SERVICIO CIVIL DE CARRERA
Páginas: 4 (884 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2014
INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS
DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SALUD
ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS EN LOS SISTEMASDE SALUD
CATEDRÁTICO:
DR. JOSÉ ANTONIO GRAJALES RINCÓN.
ALUMNOS:
DE LA CRUZ JIMÉNEZ MARÍA DOLORES.
GAMBOA GONZÁLEZ FANNY DE LOURDES.
MENDOZA AGUIRRE YADIRA.
PINEDA LÓPEZ HÉCTOR.VILLALOBOS GALLEGOS JOSÉ ELÍAS.
VELASCO ABARCA LUVIA GUADALUPE.
PRESENTA:
ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A26 DE SEPTIEMBRE DEL 2014.
EL SERVICIO CIVIL DE CARRERA COMO ESTRATEGIA DE CAMBIO EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA.
Se entiende como Servicio Civil de Carrera “La racionalización de todos losprocesos de administración de personal al servicio del estado, llevados a rango de ley a fin de garantizar su vigencia y aplicación permanente con el propósito de propiciar y fomentar en los trabajadoresla realización de una autentica carrera como servidores públicos”.
Se inserta en si dentro de la administración pública como una estrategia fundamental que permitirá modernizar los sistemas deadministración de personal, teniendo siempre presente que es la acción cotidiana de los trabajadores al servicio del estado lo que permite la consecución de los objetivos y metas del gobierno federal.Aunque en la realidad no ha cumplido con sus objetivos, partiendo de ello podemos analizar que la primera dificultad en la función pública en México es la multiplicidad de términos que identifican en lalegislación. La Constitución se refiere a funcionarios y empleados en los artículos 110 y 111, y a servidores públicos y cargos de confianza en el 123. Y es precisamente este elemento el que destacala legislación vigente al disponer en el artículo 8, que los trabajadores de confianza quedan excluidos de las disposiciones relativas a los de base, resultando a sí que en principio, el calificativo...
DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE SALUD
ADMINISTRACIÓN DE RECUSOS HUMANOS EN LOS SISTEMASDE SALUD
CATEDRÁTICO:
DR. JOSÉ ANTONIO GRAJALES RINCÓN.
ALUMNOS:
DE LA CRUZ JIMÉNEZ MARÍA DOLORES.
GAMBOA GONZÁLEZ FANNY DE LOURDES.
MENDOZA AGUIRRE YADIRA.
PINEDA LÓPEZ HÉCTOR.VILLALOBOS GALLEGOS JOSÉ ELÍAS.
VELASCO ABARCA LUVIA GUADALUPE.
PRESENTA:
ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DEL SERVICIO CIVIL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS A26 DE SEPTIEMBRE DEL 2014.
EL SERVICIO CIVIL DE CARRERA COMO ESTRATEGIA DE CAMBIO EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA.
Se entiende como Servicio Civil de Carrera “La racionalización de todos losprocesos de administración de personal al servicio del estado, llevados a rango de ley a fin de garantizar su vigencia y aplicación permanente con el propósito de propiciar y fomentar en los trabajadoresla realización de una autentica carrera como servidores públicos”.
Se inserta en si dentro de la administración pública como una estrategia fundamental que permitirá modernizar los sistemas deadministración de personal, teniendo siempre presente que es la acción cotidiana de los trabajadores al servicio del estado lo que permite la consecución de los objetivos y metas del gobierno federal.Aunque en la realidad no ha cumplido con sus objetivos, partiendo de ello podemos analizar que la primera dificultad en la función pública en México es la multiplicidad de términos que identifican en lalegislación. La Constitución se refiere a funcionarios y empleados en los artículos 110 y 111, y a servidores públicos y cargos de confianza en el 123. Y es precisamente este elemento el que destacala legislación vigente al disponer en el artículo 8, que los trabajadores de confianza quedan excluidos de las disposiciones relativas a los de base, resultando a sí que en principio, el calificativo...
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