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Integrante:

6º Semestre


INTRODUCCIONLa presente investigación se refiere al tema de la organización de empresas, tratando así los siguientes puntos como tal:
Instrumentos metodológicos de la organización; es decir, los medios para el análisis teórico y para la praxis en el trabajo.
Igualmente, se mencionaran los símbolos y las técnicas que se deben emplear a la hora de elaborar un Organigrama.
Así pues que en el desarrollode este tema se complementara los conceptos de cada uno de los puntos antes mencionados, ayudándonos a conocer una mejor forma a la hora de organizarnos.

























1) INSTRUMENTOS METODOLOGICOS DE LA ORGANIZACIÓN



Los instrumentos más utilizados para una organización son. Los organigramas y los manuales de organización.
El Organigrama, es unarepresentación grafica de la estructura formal de una empresa o institución, sus relaciones, responsabilidades y autoridades a través de las que una organización apunta al logro de sus objetivos.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos loselementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
Ejemplo de organigrama Institucional:


El manual de Organización: es un documento que contiene, en forma ordenada y sistemática, información y/o instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de una empresa, que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo.
El manualde organización contiene:
1. Identificación.
2. Índice
3. Prologo
4. Directorio
5. Antecedentes Históricos
6. Base legal
7. Atribuciones
8. Estructura orgánica
9. Organigrama
10. Funciones
11. Descripción de puestos
Los sistemas de organización se presentan en forma “intuitiva” y con objetividad en los llamados organigramas, conocidos también como Cartas o Graficas de Organización.Finalidad de los organigramas:
Un medio de reflejar las organizaciones existentes.
Un medio de consignar las organizaciones propuestas.
Un medio de comunicar al personal la estructura de la organización y donde encaja cada uno dentro de ella.
El fundamento para determinar las necesidades del personal directivo.
Indica las líneas formales de comunicación.
Indica las relaciones de trabajo.Indica las líneas formales de autoridades.
Usos de los organigramas: el organigrama es un instrumento general de la ciencia de la administración y especifico de las áreas de organización y sistema de administración de personal.
En forma general, no obstante, podría decirse que el organigrama se elabora para:
Descubrir y eliminar defectos o fallas de la organización.
Comunicar la estructuraorganizativa.
Reflejar los cambios organizativos.


2) SIMBOLOS DE MAYOR USO PARA ELABORAR ORGANIGRAMAS


Las líneas: las líneas llenas sin interrupción, indican la autoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la vía jerárquica.
Las líneas verticales indican autoridad sobre
Las horizontales señalan especialización y correlación.
Se recomienda líneas gruesas para nivelessuperiores y trazos más finos a las de menor jerarquía.
Las figuras geométricas deben guardar relación con la jerarquía, en lo que respecta a su tamaño. A mayor jerarquía de la unidad, mayor será el tamaño.
La línea con inflexión en su trayectoria, indica que no existe relación entre ella y la línea con la cual se cruza.
La línea con zigzagueos al final y cuando ya va a caer sobre una unidad o...