Servicio Comunitario
Páginas: 5 (1140 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
A. Análisis preliminar
Reseña Histórica
La Contraloría Municipal del Municipio Chacao fue creada el 02 de febrero de 1993 por el Concejo Municipal, mediante Ordenanza publicada en Gaceta Municipal Número Extraordinario 007 del 07 de febrero de 1993. Dicha creación se fundamenta en lo dispuesto en el artículo 92 de la extinta Ley Orgánica de Régimen Municipal, que obligaba a losmunicipios con cien mil (100.000) o más habitantes a crear una Contraloría Municipal.
Las responsabilidades específicas del Órgano Contralor, están claramente delineadas y reguladas en la Ordenanza de la Contraloría Municipal N° 003-07, publicada en la Gaceta Municipal con el Número Extraordinario 6821 del día 27 de marzo del año 2007, así como en su Reglamento Interno, aprobado en la Resolución N°008/2009, de fecha 12-02-2009.
El funcionamiento de la Contraloría está enmarcado dentro de las disposiciones contenidas en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal, la Ley Orgánica del Poder Público Municipal, la Ley contra la Corrupción y todas las otras Leyes, Reglamentos,Ordenanzas, Resoluciones, Publicaciones, Instructivos y Modelos, inherentes, todos ellos, a la materia de control fiscal.
En cuanto al compendio de Normas y Procedimientos, de los 24 Manuales, Instructivos y Normativas que han regido el funcionamiento de la Contraloría Municipal en sus 17 años de existencia, 9 de ellos (38%), fueron aprobados en el año 2004 y otros 11 (46,33%), fueron puestosen vigencia desde el año 2008 hasta el año 2009; es decir, que el 84,33% del sistema procedimental de la Contraloría fue desarrollado en unos 2 años.
Al verificar la estructura organizativa y funcional de la Contraloría Municipal, desde el momento de su creación, a la fecha, ha tenido varias modificaciones, todas ellas ajustadas a las leyes y reglamentos que regulan su funcionamiento.Los resultados de la evolución histórica de la Contraloría Municipal, han sido altamente positivos para su función de control, dentro del ámbito de acción que le compete, ya que cada Contralor, en su correspondiente gestión, ha tratado de imprimirle dinamismo y eficiencia a su acción ejecutiva.
La Contraloría Municipal de Chacao, con base en los resultados obtenidos en los últimos años, seha caracterizado por ser un Organismo ejemplo de eficiencia y operatividad interna, marcando pautas dentro del sector, con sus políticas de desarrollo de los Recursos Humanos, manejo escrupuloso de sus finanzas y la supervisión constante y eficiente del objeto de su existencia: El Municipio Chacao.
Visión
Perspectiva concreta de nuestra visión: Consolidarse como institución generadorade procesos continuos, de cambios positivos dentro de la administración municipal, constituida por un equipo proactivo multidisciplinario, con una elevada capacidad técnica y probidad moral que, mediante el manejo de herramientas tecnológicas y gerenciales genere un sistema de información y control que apoye la toma de decisiones en los niveles gerenciales del Municipio Chacao, para la mejoraconstante en la calidad de vida de sus habitantes.
Misión
Perspectiva concreta de nuestra Misión: Integrar a los miembros de los consejos comunales para orientar e introducir los conocimientos básicos de cómo llevar los libros contables y las finanzas de los recursos entregados por el Gobierno, para una rendición de cuentas claras y transparentes ante el Organismo que corresponde.Objetivos Estratégicos
• Fortalecer el sistema de control fiscal en el ámbito del Municipio Chacao.
• Fortalecer el recurso humano del Órgano Contralor.
• Garantizar el cumplimento de las normas legales que rigen el ejercicio de la función pública y del control fiscal.
• Contribuir al fortalecimiento de la democracia a través del incentivo a la participación...
Reseña Histórica
La Contraloría Municipal del Municipio Chacao fue creada el 02 de febrero de 1993 por el Concejo Municipal, mediante Ordenanza publicada en Gaceta Municipal Número Extraordinario 007 del 07 de febrero de 1993. Dicha creación se fundamenta en lo dispuesto en el artículo 92 de la extinta Ley Orgánica de Régimen Municipal, que obligaba a losmunicipios con cien mil (100.000) o más habitantes a crear una Contraloría Municipal.
Las responsabilidades específicas del Órgano Contralor, están claramente delineadas y reguladas en la Ordenanza de la Contraloría Municipal N° 003-07, publicada en la Gaceta Municipal con el Número Extraordinario 6821 del día 27 de marzo del año 2007, así como en su Reglamento Interno, aprobado en la Resolución N°008/2009, de fecha 12-02-2009.
El funcionamiento de la Contraloría está enmarcado dentro de las disposiciones contenidas en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema Nacional de Control Fiscal, la Ley Orgánica del Poder Público Municipal, la Ley contra la Corrupción y todas las otras Leyes, Reglamentos,Ordenanzas, Resoluciones, Publicaciones, Instructivos y Modelos, inherentes, todos ellos, a la materia de control fiscal.
En cuanto al compendio de Normas y Procedimientos, de los 24 Manuales, Instructivos y Normativas que han regido el funcionamiento de la Contraloría Municipal en sus 17 años de existencia, 9 de ellos (38%), fueron aprobados en el año 2004 y otros 11 (46,33%), fueron puestosen vigencia desde el año 2008 hasta el año 2009; es decir, que el 84,33% del sistema procedimental de la Contraloría fue desarrollado en unos 2 años.
Al verificar la estructura organizativa y funcional de la Contraloría Municipal, desde el momento de su creación, a la fecha, ha tenido varias modificaciones, todas ellas ajustadas a las leyes y reglamentos que regulan su funcionamiento.Los resultados de la evolución histórica de la Contraloría Municipal, han sido altamente positivos para su función de control, dentro del ámbito de acción que le compete, ya que cada Contralor, en su correspondiente gestión, ha tratado de imprimirle dinamismo y eficiencia a su acción ejecutiva.
La Contraloría Municipal de Chacao, con base en los resultados obtenidos en los últimos años, seha caracterizado por ser un Organismo ejemplo de eficiencia y operatividad interna, marcando pautas dentro del sector, con sus políticas de desarrollo de los Recursos Humanos, manejo escrupuloso de sus finanzas y la supervisión constante y eficiente del objeto de su existencia: El Municipio Chacao.
Visión
Perspectiva concreta de nuestra visión: Consolidarse como institución generadorade procesos continuos, de cambios positivos dentro de la administración municipal, constituida por un equipo proactivo multidisciplinario, con una elevada capacidad técnica y probidad moral que, mediante el manejo de herramientas tecnológicas y gerenciales genere un sistema de información y control que apoye la toma de decisiones en los niveles gerenciales del Municipio Chacao, para la mejoraconstante en la calidad de vida de sus habitantes.
Misión
Perspectiva concreta de nuestra Misión: Integrar a los miembros de los consejos comunales para orientar e introducir los conocimientos básicos de cómo llevar los libros contables y las finanzas de los recursos entregados por el Gobierno, para una rendición de cuentas claras y transparentes ante el Organismo que corresponde.Objetivos Estratégicos
• Fortalecer el sistema de control fiscal en el ámbito del Municipio Chacao.
• Fortalecer el recurso humano del Órgano Contralor.
• Garantizar el cumplimento de las normas legales que rigen el ejercicio de la función pública y del control fiscal.
• Contribuir al fortalecimiento de la democracia a través del incentivo a la participación...
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