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LA COMPETITITVIDAD Y LA VISION FINANCIERA COMO PUNTOS CLAVES PARA EL DESARROLLO DEL ENTORNO EMPRESARIAL
En la exposición de los conferencistas el tema tratado iba muy correlacionado con los temasactuales teniendo unas bases en teorías pasadas y modernas tanto a niveles financieros como elementos críticos para el éxito, el liderazgo y la competitividad como aspectos de motivación para lograrque la empresa prospere en el aspecto humano y el optimismo constante en la toma de necesidades para su sostenibilidad.
La información que nos aporta Ricardo Calderón Magaña fue encontrar el éxitobasado en la contabilidad, y sus estados financieros para proveer situaciones a futuro y tomar decisiones acertadas para la estabilidad económica de la entidad.
Para centrarnos y adentramos en el temadel éxito empresarial empleo preguntas básicas como:
¿Cómo lograr el éxito empresarial?
¿Cómo generar ingresos?
¿Cómo entiendo el negocio?
¿Cómo tomo decisiones?
¿Qué papel juega las finanzaspara alcanzar el éxito empresarial?
Todo esto es la base para entrar a modelos financieros de exigencia y precisión para poder acercarnos a la realidad económica precisa para la toma de decisiones yasea en negocios o inversiones internas o externas, que afecten positivamente el ente económico; provocando un progreso hacia el éxito.
Adjuntándole  a este expositor el señor Julián Sierra Martínezquien nos habló de competitividad, esto a través de competencia que incluye el pensar del líder y la planeación estratégica hablando del recurso humano como fuente principal del progreso de una empresadeterminada.
En la ampliación del tema, ¿Cómo una empresa es competitiva? Nos dice que depende de su grupo de trabajo, “la motivación y creatividad “, y el “ensayo-error”; como márgenes para hacercompetitivo ya sea personas o negocios.
En igual sentido nos da la conciencia de que este proceso es de aprendizaje y que consta de “estructura y estrategia” a esto se le llamo “curva de aprendizaje”...