Servicio de impuestos internos


SII











Nombre : Angie Sánchez
Asignatura : Costos
Profesora : Loreto Aliaga



Introducción
Este trabajo consiste en el SII(servicio de impuestos internos), que es el sistema que le corresponde interpretar administrativamente lasdisposiciones tributarias, fijar normas, impartir instrucciones y dictar órdenes para la aplicación y fiscalización de los impuestos.
En este trabajo se encontraran las principales gestiones del sistema, las cuales son:
* Funciones del SII
* Organización del SII
* Organigrama del SII
* Recursos humanos
* Factores claves del Servicio
Esperando que cumpla con las expectativas dadas.FUNCIONES DEL SII
De acuerdo con su ley orgánica, le corresponde al S.I.I. la función de aplicar y fiscalizar todos los impuestos internos actualmente establecidos o que se establecieren, fiscales o de otro carácter, en que tenga interés el fisco y cuyo control no esté especialmente encomendado por la ley a una autoridad diferente.
Más específicamente, al Servicio lecorresponde interpretar administrativamente las disposiciones tributarias, fijar normas, impartir instrucciones y dictar órdenes para la aplicación y fiscalización de los impuestos. Además, debe supervisar el cumplimiento de las leyes tributarias encomendadas al Servicio, así como conocer y fallar como tribunal de primera instancia los reclamos tributarios que presenten los contribuyentes.
La Misión delS.I.I. ha sido definida de la siguiente manera:"El Servicio de Impuestos Internos es responsable de aplicar y administrar el sistema de impuestos internos, de fiscalizar a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y de facilitar dicho cumplimiento"

ORGANIZACIÓN DEL SII
El Servicio de Impuestos Internos está constituido por una Dirección Nacional, con sede en lacapital de la República, y por 16 Direcciones Regionales, lo que permite que en la actualidad cuente con 68 oficinas a lo largo del país, desde Direcciones Regionales en las capitales de las regiones hasta pequeñas unidades de dos o tres funcionarios en lugares con menor número de contribuyentes, como Chile Chico o Porvenir.
A su vez, la Dirección Nacional está conformada por las Subdirecciones deEstudios, Informática, Fiscalización, Jurídica, Normativa, Administración, Recursos Humanos, Avaluaciones y Contraloría Interna.
Cada Subdirección está a cargo de Subdirectores, que actúan como delegados del Director en la evaluación y desarrollo de los programas de trabajo dentro de sus respectivas áreas y lo asesoran en las materias de su especialidad. De acuerdo a la Ley, deben recomendarle lasnormas y someter a su aprobación las instrucciones que estimen convenientes impartir al Servicio, y programar, dirigir, coordinar y supervigilar el funcionamiento de los Departamentos.

ORGANIGRAMA DEL SII




En sus 96 años de existencia el Servicio de Impuestos Internos sólo ha tenido 16 directores, designados por el Presidente de la República y de su exclusiva confianza. El promedio depermanencia, de casi seis años, es un reconocimiento de la condición técnica del cargo y de la función del Servicio.




RECURSOS HUMANOS
La Ley Orgánica del SII está fijada en el D.F.L. N° 7, DE 1980, del Ministerio de Hacienda y en ella se establece que sus funcionarios deben clasificarse en una de las seis plantas siguientes: Directiva, Profesional, Fiscalizadora, Técnica, Administrativa yAuxiliar.
De los 2.671 funcionarios que tiene la dotación actual del Servicio de Impuestos Internos en la Ley de Presupuestos del sector público, 189 son directivos, 130 de ellos de exclusiva confianza; 146 son profesionales, 973 fiscalizadores, 406 técnicos, 638 administrativos y 324 auxiliares.
Los profesionales son fundamentalmente abogados, ingenieros civiles, ingenieros comerciales,...