SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA

ALCANCES Y RESULTADOS DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
La aparición en 2003 del Servicio Profesional de Carrera (SPC) tanto en el gobierno federal como en algunos estados de la RepúblicaMexicana, ha apuntado a la completa transformación de la administración pública y la gestión de su personal; la tarea ha estado llena de rezagos; ejemplo: la resistencia de los propios servidores públicos yque los aspirantes enfrenten la oposición a cualquier ingreso de una persona por méritos propios. Para llegar a ser un proceso normal el SPC desde sus inicios ha enfrentado diversos problemasrelacionados con las estructuras organizacionales, las remuneraciones de los servidores públicos y la administración del personal, la solución de esas dificultades significa el pleno funcionamiento de lasestructuras organizacionales de la administración pública y el entendimiento de los diferentes actores tanto internos como externos; se destaca que el SPC seguirá siendo un proceso no exento de tensiones,problemas de diálogo y posibles rupturas.
Lo indiscutible es que la inserción del SPC a nuestra vida política no ha sido fácil y sencilla, sin lugar a dudas viene a trastocar intereses y, como tal,contribuye a transformar la cultura política-administrativa prevaleciente en el país. Es un proceso de largo plazo sustentado en siete subsistemas, encaminados a formar personas, adoptar nuevosvalores, desarrollar herramientas nuevas que mejoren la gestión de los recursos humanos en la administración pública federal, que, en su conjunto y en gran medida, transformarán a nuestra propiaadministración pública.
En teoría con el nacimiento e implementación del SPC los servidores públicos y las personas de a pie interesadas, cuentan con una herramienta para acceder a una vacante en la administraciónpública federal, dicha herramienta permite: Conocer las convocatorias, garantiza la estabilidad en el empleo, etc. Sin embargo estas garantías se ven opacadas por las pugnas entre las dependencias...