servicio social
Figura: Las funciones directivas según los niveles directivos.
Un buen director asumirá las actividades propias inherentes a laresponsabilidad de su cargo,
teniendo en cuenta que debe actuar para cumplir una serie de metas.
Siendo el director el referente final de la filosofía del modelo de atención y gestión del centro, sobre
élrecaen las actividades de planificación y gestión para conseguir las siguientes metas:
• El bienestar del residente / cliente de nuestros servicios
• La satisfacción y productividad del trabajador.
•La obtención de beneficios estables y continuados en el largo plazo para la empresa.
Toda la actividad del director debe ir dirigida a conseguir las tres anteriores metas.
Las responsabilidades ofunciones principales de un director se centran en:
- Planificación, organización y supervisión de las actividades y funcionamiento del centro de
trabajo.
- Gestión de los Recursos Humanos (incluye:dirección, control y supervisión, evaluación desarrollo, etc…
- Representación institucional ante organismos y/o entidades.
Gestión económica-financiera, y en especial control del presupuesto
-Participación en las reuniones del equipo asistencial, o en su defecto, conocimiento de lo
tratado en dichas reuniones.
Todo buen directivo debe desarrollar dos tipos de funciones directivas con suequipo. Estas son:
1. FUNCIONES INSTRUMENTALES O DE GESTIÓN:
• PREVER Y PLANIFICAR
• ORGANIZAR
• DECIDIR- EJECUTAR
• COORDINAR
• ASESORAR
• CONTROLAR
• EVALUAR
Para realizar estas funcionesdebe desarrollar unas habilidades o capacidades:
• Habilidades directivas de tarea:
Capacidad para percibir y dirigir el cambio.
Capacidad para prever, organizar, coordinar y controlar.
Capacidad de gestión del tiempo.
Claridad de objetivos. (Distinguir lo principal de lo secundario).
Capacidad de análisis de problemas y la toma de decisiones.
Capacidad de supervisión y control....
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