servicio

LOGISTICA
Proceso de intercambio  Ventaja competitiva
Aumenta el estándar económico de vida
Las actividades de logística proporcionan un puente entre las ubicaciones de producción y las demercado.
Definición
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamientos eficientes y efectivos de bienes y servicios, así comola información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes
Supply Chain Management
Coordinación sistemática yestratégica de las funciones tradicionales del negocio y de las tácticas a través de estas funciones empresariales dentro de una compañía en particular, y a través de las empresas que participan en la cadenade suministros con el fin de mejorar el desempeño a largo plazo de las empresas individuales y de la cadena de suministros como un todo.
APLICACIONES DE LA LOGISTICA
Empresas manufactureras: CMPCIndustrias de servicios : Mc Donald´s Hospitales, Hoteles
Industria militar :Irak
Medio Ambiente : reciclaje, mat. peligrosos

PLANEACIÓN LOGISTICA/ ADMINISTRACIÓN
Estrategia de InventarioPlaneación
Decisiones sobre inventario
Decisiones sobre compra y
Programación de suministros
Fundamentos de almacenamiento
Decisiones sobre almacenamiento
Estrategia de Transporte
Fundamentosdel Transporte
Decisiones sobre transporte
Estrategia de localización
Decisiones sobre localización
Proceso de planeación de la red
Objetivos de Servicio Al cliente
El producto
Servicio deLogística
Procesamiento de Pedidos
Y sistemas de información

Objetivos de la planeación estratégica:
Reducción de Costos: (almacenamiento y/o desplazamiento)
Reducción de Capital: (minimizarInversión sistema logístico)
Mejoramiento del servicio: (costos v/s ingresos)

AJUSTE ENTRE ESTRAT. DE LA C.S Y LA ESTRAT. COMPETITIVA

Entender al cliente y la incertidumbre de la CS
Entender...