Servicios de enfermeria

JUSTIFICACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN A LOS SERVICIOS ENFERMEROS.
Desde la práctica, cuando la enfermera está desarrollando sus servicios, está necesitando un proceso: planificar, organizar, dirigir y evaluar las acciones derivadas de la función propia de la enfermera, por lo tanto lo que aplica en la práctica es la teoría de la administración.

· La necesidad de definir el productoenfermero:
La profesión o servicio enfermero se debe ubicar donde se le necesita y cuando se le necesita.
El concepto de producto va a ser visto desde el punto de vista del coste.
· El producto enfermero es un servicio de ayuda que dan los enfermeros a la persona, familia y/o comunidad con déficit en los requerimientos de su AC.
· Justificación de la materia para la implicación de la enfermeracomo proveedor de servicios de salud, facultativos o no. Si se entiende que las enfermeras resuelven problemas de salud hay que tener en cuenta:
1. Asunción de responsabilidad profesional, haciendo referencia al marco conceptual, tecnología, modelos, teoría.... La especificidad necesaria la da el marco conceptual.
2. Atención a los cuidados en términos de calidad y coste (eficiencia)
3.Integración de objetivos propios con los de la institución.

· Motivos para la relación entre enfermería y administración.
1. El número de personas que componen el sistema sanitario español: el 50% son enfermeras.
2. Recursos utilizados, como pago de salarios y recursos implicados en la atención de cuidados enfermeros.
3. Tipo de atención que se realiza: Atención de cuidados directos, conacercamiento a los usuarios. Actúa como elemento de coordinación y comunicación entre profesionales y niveles de organización.
4. Tiempo empleado: el tiempo como valor añadido de calidad de los cuidados, El tiempo como recurso y coste de los servicios.
NIVELES DE ADMINISTRACIÓN DE ENFERMERÍA.
Distribución actual de enfermería.

Las enfermeras están distribuidas en 3 niveles:
a) Nivel de gestión:6,10%
* Directoras, supervisoras de área, subdirectoras... siendo necesario una formación superior en gestión.
b) Nivel intermedio: 9,7%
* Supervisoras, coordinadores.
c) Nivel básico: 82, 80 %
* Enfermera generalista.
* Se accede con la diplomatura.
· Relación del nivel con la formación que debería establecerse:
a) Nivel básico, enfermera generalista.
* Curriculum de DUE.
* Capacitaciónpara la atención directa en atención primaria y atención especializada.
b) Nivel especializada.
* Curriculum de DUE y formación específica postgrado.
* Capacitación de mando intermedio.
c) Nivel superior.
* Curriculum con grado de licenciatura.
* Capacitación para el nivel de gestión y docencia universitaria con grado académico.

Definición de poder: Facultad de hacer alguna cosa.Autorización que uno da a otro para que actúe.
* La facultad de hacer es poder.
* Tener titulación, formación.
* El reconocimiento del otro es poder.

- ¿Qué es lo que la enfermería aporta a la atención de la salud y por lo tanto a un campo de poder (o sistema)?

a) Están cerca de la persona en una atención de cuidados: las que proporcionan atención continuada son las enfermeras, de forma permanente.Si se sabe manejar bien este aspecto y lo tiene muy claro la población, lo que tendrá será la capacidad de hacer y el reconocimiento de la población.
b) La enfermería es un alto porcentaje de los recursos del sistema nacional de salud y es en el manejo de recursos donde se puede ejercer un poder, dado el volumen de material, o recursos materiales, que son parte del servicio enfermero, pudiendoaportar la enfermera un buen uso de los recursos sanitarios.
c) Tienen una formación adecuada a las nuevas tendencias de política de salud: dado que la política está más orientada al cuidado de salud, en vez de luchar con la enfermedad.
d) La calidad de los cuidados o servicios dependen de la capacidad de la enfermera para la autoformación.
BARRERAS PARA EL DESARROLLO DE LA ATENCIÓN ENFERMERA....