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DESIGUAL COMPETENCIA EN AUDIENCIA El canal de retorno (interactividad) se vaticina como la innovadora solución para hacer frente a la fragmentación de la audiencia. En Europa la industria televisiva, desde una perspectiva económica, emplea exiguos recursos en la producción y explotación. Si se compara con EEUU la diferencia en recursos es aún mayor. Es esta una de las causas en la desigualcompetencia sobre la audiencia. Los grupos norteamericanos de comunicación se desarrollaron desde sus cimientos a partir de la producción de programas, para luego incrementar su venta, distribución y emisión. Sin embargo la industria televisiva europea nace de la emisión para luego ocuparse de dónde vendrían las horas de programación para llenar sus espacios.
En los años 80, con laliberalización de los mercados audiovisuales europeos, el nacimiento de los grupos privados de comunicación y el inicio de la competencia entre éstos y los organismos públicos de radiotelevisión existentes, se generó en Europa una gran demanda por llenar con programas los nuevos espacios, sin tiempo para desarrollar debidamente toda la cadena de producción. Así adoptaron programas de los estudiosnorteamericanos ya existentes. Y en vez de crearse una competencia entre los grupos europeos y norteamericanos por quién acaparaba una mayor proporción del mercado de programas, hubo una perfecta ósmosis. Los grupos norteamericanos producían y distribuían y los europeos lo difundían en sus espacios televisivos. Para Europa los ingresos por sus actividades de difusión televisiva representan en promedio, un 80%,y la producción y distribución de programas de producción propia, el 10%. Para los estadounidenses con negocios en televisión (Viacom-Paramount, Time Warner Entertainment, Disney ABC y News Corporation-Fox) la suma de sus ingresos por la producción y distribución de programas ocupan más del 30%, la programación de señales, el 25% y la recaudación derivada de sus actividades de difusión...
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