Servicios rentables

Servicios Estratégicos Rentables
“Las empresas obtienen una ventaja competitiva cuando logran Alinear e Integrar su Estrategia, sus Procesos, la Tecnología y sus Recursos Humanos”.
 ServiciosEstratégicos Rentables ha desarrollado un enfoque innovador para abordar la gestión del cambio, integrando la estrategia, los procesos, las personas y la tecnología, con lo que ofrece soluciones integralesa los problemas de las empresas para que estas puedan obtener beneficios potenciados. Las empresas ya no permitirse no estar preparadas y en condiciones óptimas para enfrentar a una economíaglobalizada. Aquellas cuya operación todavía se maneja a la antigua, de manera manual, enfrentan una constante pérdida de tiempo, un aumento continuo de costos, mala atención a los clientes y, enconsecuencia, reducción de sus ganancias. Las empresas que deben gran parte de sus problemas a la mala organización, que desconocen cuánto fue el ingreso que generaron en el mes, o que solo saben de maneraempírica la existencia de su inventario, cuyos procesos productivos son ineficientes y que presentan problemas de cobranza por la falta de control, etc., difícilmente podrán crecer, o incluso sobrevivir.Las empresas y organizaciones actuales deben ser cada vez más competitivas y para ello necesitan innovar, fundamentalmente en tres grandes áreas:
* En sus Sistemas de Información y de Gestión.
*Reorganizando sus Recursos Humanos.
* Utilizando Tecnología de Información.
 Tradicionalmente, la mayoría de las empresas que han desarrollado proyectos de mejora, trabajan sólo en un área a lavez. Y si abordan más de un área, realizan los proyectos por separado, con diferentes empresas consultoras, que emplean distintos objetivos y metodologías.Esto no permite aprovechar todo el potencialde mejora, ya que se suelen a utilizar métodos similares (duplicidad) o contrarios, lo cual llega a causar confusión, y hasta fastidio en el personal de la empresa involucrada en los procesos del...