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10 Ideas de Negocios Innovadoras: Casos Reales

En este artículo le quiero presentar 10 ideas de negocios innovadoras que son casos reales, donde diversas ideas de negocios en distintos lugares del mundo han logrado prosperar de forma exitosa y han renovado la perspectiva de muchos productos y servicios.
Casos Reales de Negocios Innovadores
El hecho de generar y crear novedosas ideas denegocio para algunas personas ha sido difícil, sin embargo para algunas otras ha resultado todo un éxito. La idea esta en buscar fuentes de ideas para un negocio e investigar qué es lo que quiere el consumidor hoy en día.
Los factores para crear una idea de negocios pueden ser muchos y generalmente comienzan por ser algo que nos guste mucho, de lo que más sabemos o bien que nos apasiona, estoincluso puede ser un hobbie; así es como muchas grandes empresas encontraron oportunidades de negocio que han prosperado. A continuación le comento algunos ejemplos.
Para ordenar y hacer en Masas
La empresa Ikea, ubicada en Londres, se dedica al diseño familiar de muebles a un niver local, además de disponer gran variedad de productos con precios muy bajos.
Los talleres usan el software y últimomodelo tecnológico para diseñar y producir innovadores y muebles baratos, los cuales se venden directo al publico. Los pedidos son manufacturados en medida de una semana, con precios de producción de masas.
La mayoría de estos muebles son sillas, mesas, estanterías, almacenes, e incluso las camas están hechas de de madera contrachapada de abedul, escogida específicamente por su ligereza ysustentabilidad.
Toda la madera viene de cultivos forestales en Letonia y Finlandia. Y como las piezas están hechas por pedido, lo clientes las pueden elegir desde las que ya están hechas y en diferentes tamaños, como adaptar sillas específicamente para encajar en los requerimientos de talla que desean.
El nombre de la compañía fue tomado en 1860 del libro de John Ruskin abogando a un taller localartesanal. Gracias a la tecnología moderna esta tienda ha sido capaz de seguir el manifiesto que se esta dentro del libro de Ruskin sobre la descentralización de la producción, manteniendo precios competitivos. La compañía espera pronto crecer y duplicar su producción creando otros talleres en otros lugares.
El concepto  de micro-fabricación resulta encantador ya que representa: menos en existencia, node almacenamiento, menos transporte y menos embalaje, equivale a más posibilidades de elección y precios más bajos para los consumidores. El recorte de transporte también significa menos contaminación del aire, y el “todavía se hacen aquí” bombas producción gasto de los consumidores economías volver intolocal.
Reempaquetado de Códigos de Barras
La empresa Japonesa Design Barcode conviertecódigos de barras estándar en atrayentes y cautivadores elementos de marca.
Después de servicio de lavandería, supermercados y ataúdes en nuestro recurrente “todo puede ser reinventado” el tema de las humildes rayas con los dígitos que conforman el código de barras en todas partes, ha sido reinventado por Barcode Design.
Alrededor de quince compañías están usando esta nueva agencia para el diseño desus empaquetados. Los diseños son ingeniosos y extravagantes, van de códigos de barras para palillos chinos, para fideos de ramen, hasta una cebra en blanco y negro.
Algunos diseños fueron encargados por los clientes, mientras que otros forman parte de la gama inicial de 200 diseños creados por la agencia para mostrar el formato potencial. Los derechos exclusivos de estos últimos se pueden comprarpor unos $ 4.000 dólares más una remuneración anual de 400 dólares más.
La empresa se enorgullece de cero casos de falsa lectura en los lectores decódigos de barras (la lectura es la mecánica clave), ya que todos los códigos de barras son sometidos a una serie de pruebas antes de ser liberado para la producción.
Aunque Barcode Design ha trabajado y rediseñado códigos de barras desde el 2004,...