Servipreca

Nombre de la empresa:
Servipreca
Misión:
Ser una empresa de excelente calidad, dedicada a concientizar los valores y principios de las pequeñas, medianas y grandes empresas. Sirviendo de enlace para lograr la mayor productividad, eficiencia y eficacia. Con el objetivo primordial de promover, atender y prevenir la Seguridad y Salud Laboral.
Planificación
A partir las nuevas medidasgubernamentales para el mejoramiento de las condiciones de seguridad y salud laboral, sus nuevas estrategias se ven reflejadas en la modificación del 2005 a la Lopcymat, la cual se lleva a cabo por el Inpsasel, que se encarga de establecer, regular, desarrollar y aplicar normativas en dicha ley que garanticen la seguridad y salud de los trabajadores.
Por consiguiente muchas empresas se han visto ensanciones de 25 a 100 U.T. por trabajador por el desconocimiento de la ley, por esta razón surge la oportunidad de un agente asesor para evitar dichas sanciones.
En vista de esto podemos establecer como objetivos a esta empresa asesora los siguientes puntos:
* Evaluar riesgos de seguridad y salud laboral
* Identificar las fallas que pueda tener la empresa asesorada
* Investigar y asesoraren la declaración de accidentes laborales
* Diseñar y realizar planes de capacitación y concientización para los trabajadores
* Proponer nuevas medidas de seguridad laboral
En atención a estos objetivos es necesario tomar en cuenta el contexto de las empresas privadas en Venezuela. Por lo general las grandes empresas poseen la capacidad para albergar departamentos propios que velan porel cumplimiento de las leyes de Seguridad y Salud laboral. Mientras que las pequeñas empresas no tienen presupuestado estos servicios y no lo consideran importante. Por lo tanto dicha situación puede reducir un poco el campo de potenciales clientes, pero al mismo tiempo acrecentar una gran necesidad en otras excepciones, es por esto que aunque la empresa pueda no ser innovadora en el servicio, deseguro se estará cubriendo una necesidad del mercado.
Para alcanzar los objetivos propuestos es necesario plantear las alternativas, de las cuales podemos proponer dos formas mas optimas de brindar el servicio al cliente.
Primera Alternativa
Organizar una empresa con al menos 5 analistas de seguridad integrales, que se encarguen de servir de manera personalizada cada cliente, brindándole a esaúnica empresa todos los asesoramientos a través de un solo analista integral de seguridad.
La idea es que cada analista mostrara todos los servicios que brinda la empresa como productos separados en 3 fases. Las cuales pueden adquirirse de manera sucesiva o si se prefiere solo la(s) que necesite(n). Una forma de representar estas fases sería la siguiente:

Segunda Alternativa
Organizar unaempresa con al menos 8 analistas, donde cada analista brindara a la empresa una función específica del servicio para un óptimo rendimiento.
El planteamiento seria integrado por 8 analistas que se dirigirán a la empresa para que cada uno realice su respectiva tarea, con el fin de realizar un buen trabajo y minimizar cualquier posible falla.
Se le podrá dar el servicio completo a dicha empresa o ensu defecto se mandara al analista indicado en caso de que la misma solo necesite uno de los servicios.
La estructura a plantear de las funciones de estos analistas son:
* Como primer servicio: Realización de Inspección de Seguridad y Salud Laboral, del cual se encargara el primer analista, con un costo de mil bolívares.
* Identificación de las posibles fallas en estas medidas, realizadopor el segundo analista, con un costo de mil bolívares.
* Informar las normativas de seguridad específicas que debe cumplir dicha empresa, realizado por el tercer analista, con un costo de tres mil bolívares.
* Asesorar en la organización de comités de seguridad y salud laboral, realizado por el cuarto analista, con un costo de cinco mil bolívares.
* Diseñar y programar planes de...