SERVOMOTOR Hitec Hs

SERVOMOTOR hitec hs-311

Sistema de control: + ancho de pulso de control 1500usec Neutro
Pulso requerido: Pico de 3-5 voltios al pico de onda cuadrada
Tensión de funcionamiento: 4,8 a 6,0 voltios
Rango de temperatura de funcionamiento: -20 a +60 grados C
Velocidad de funcionamiento (4.8V): 0.19sec / 60 ° en ninguna carga
Velocidad de funcionamiento (6.0V): 0.15sec / 60 ° en ninguna carga
Puestode Torque (4.8V): 42 oz / in (3,0 kg / cm)
Puesto de Torque (6.0V): 51 oz / in (3,7 kg / cm)
Consumo de corriente (4.8V): 7.4mA / inactivo, 160mA ninguna operación de carga
Consumo de corriente (6.0V): 7.7mA / inactivo, 180mA ninguna operación de carga
Dead Ancho de banda: 5usec
Ángulo de funcionamiento: viajar 450usec 45 ° un pulso lado
Dirección: Multi-direccional
Tipo de motor: Tubular metaldel cepillo
Potenciómetro Drive: 4 Deslizador / Direct Drive
Tipo de rodamiento: Top Resina buje
Tipo Gear: Nylon
Continuo modificable Rotación: Sí
Conector Longitud del cable: 11.81 "(300 mm)
Peso: 1,52 oz (43 g)

 
ANÁLISIS DE REEMPLAZO

El análisis de reemplazo es una comparación de dos activos uno con que se cuenta y otro que puede ser considerado como reemplazo del activo que ya se posee. Elreemplazo de un activo se proyecta antes del momento de su venta motivada por el deterioro físico u obsolescencia. Decimos que se analiza un reemplazo, cuando comparamos alternativas entre mantener un cierto equipo en operación o sustituirlo por otro que desempeñe la misma función por un costo esperado más bajo y hablamos del retiro de un equipo, cuando el equipo en funcionamiento actual va adejar de operar por alguna razón (obsoletísimo, ampliación etc.) y se le va a sustituir por otro de diseño mejorado o simplemente no hay sustitución, dejándose cancelada la función que desempeñaba. Políticas de reemplazo La formulación de una política de reemplazo, desempeña un papel importante para determinar el progreso básico económico y tecnológico de las empresas. Un reemplazo hechoprecipitadamente puede dejar a la empresa urgida de capital que podría necesitarse para otros fines ventajosos. En caso contrario si el reemplazo se hace más allá de un tiempo razonable, quizás la empresa vea que suben sus costos de producción, mientras bajan los de sus competidores, que cuentan con equipos más modernos. Esto nos llevaría a la pérdida de capacidad para enfrentarnos a la competencia de preciosy caer en un bache tecnológico y económico. El problema en general el bien que tenemos actualmente se está envejeciendo y sus costos de operación aumentando; sin embargo, un nuevo bien tiene un costo inicial y también estará sujeto a costos crecientes ¿cuándo debemos sustituir al bien viejo? El reemplazo de un bien puede deberse a una falla súbita o a un deterioro gradual del mismo. Como ejemplosestán los focos, componentes electrónicos, brocas y otras herramientas que prestan un servicio satisfactorio y sufren un deterioro gradual, el cual no se manifiesta hasta el momento de falla, en general son bienes que no son reparables. Otra clase de falla súbita e inutilización es la debida a accidentes, incendios, terremotos, explosiones o por alguna causa externa al activo. También puede darseel caso de falla súbita, cuando aparece otro equipo avanzado tecnológicamente que hace antieconómico seguir operando el bien viejo. Cuando podemos determinar o esperar la falla súbita, el problema económico de reemplazo consiste en establecer con que frecuencia debe hacerse a fin de minimizar los costos de operación. Si se realiza en el momento de falla, los costos de reemplazo individual noplaneados son muy altos, además de los costos por la suspensión brusca e imprevista de actividades. Si el reemplazo se hace con anticipación los costos de los materiales aumentan pero disminuyen el costo unitario de mano de obra y el de suspensiones imprevistas del servicio. La decisión al período óptimo de reemplazo, debido a la falla súbita, se hace por grupos de bienes de la misma clase, contando...