Servucción
Páginas: 3 (645 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2010
3. PERSONAL
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Nuestra empresa se encuentra comprometida con el Talento Humano porque estimamos que es uno de los factores más importantes que poseemos, es por esto que deseamos que nuestroscolaboradores se encuentren en constante crecimiento por tanto hemos establecido capacitaciones para todos nuestros empleados al menos una vez cada seis meses, previamente se elaborará el cronogramade las actividades y los temas de los cursos a brindar.
INCENTIVO:
Programa Estrella: Si los empleados cumplen con las políticas de seguridad y generales de la Cía. Las cuales se revisanmediante listas de chequeo, obteniendo un puntaje de 8 a 10 puntos se les otorga 1 estrella que acumulada en 5 se convierte en estrella de plata (sorpresas) que a su vez acumulado en 3 se obtiene 1 estrellade oro con la que se gana descanso, comida a fuera, etc; caso contrario si consiguen menos de 8 puntos se otorga un chanchito.
Se realizan evaluaciones constantes al personal nuevo de operación en1 mes de trabajo se valora: aptitud y actitud, relaciones personales, responsabilidad y adaptación.
En 3 meses (Formato de evaluación de trabajo al tercer mes) se evalúa habilidades en su cargo ycontrato fijo.
Al año de trabajo una evaluación de desempeño con el fin de detectar sus fortalezas y debilidades, apoyarlas y corregirlas de acuerdo a las necesidades.
Se evalúa también alpersonal administrativo y mandos medios.
REGLAMENTO INTERNO:
El acuerdo junto con el Reglamento Interno deberán ser exhibidos permanentemente en lugares visibles del trabajo.
La Compañía celebracontratos de trabajo a tiempo fijo cuya duración no podrá exceder de dos años, no renovables, de plazo fijo. Transcurridos los dos años sino se realiza el desahucio oportunamente, el trabajador seconsiderará contratado por tiempo indefinido.
Los contratos que se celebren por primera vez tienen un tiempo de prueba de máximo 90 días. La Compañía podrá celebrar contratos eventuales, por obra...
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Nuestra empresa se encuentra comprometida con el Talento Humano porque estimamos que es uno de los factores más importantes que poseemos, es por esto que deseamos que nuestroscolaboradores se encuentren en constante crecimiento por tanto hemos establecido capacitaciones para todos nuestros empleados al menos una vez cada seis meses, previamente se elaborará el cronogramade las actividades y los temas de los cursos a brindar.
INCENTIVO:
Programa Estrella: Si los empleados cumplen con las políticas de seguridad y generales de la Cía. Las cuales se revisanmediante listas de chequeo, obteniendo un puntaje de 8 a 10 puntos se les otorga 1 estrella que acumulada en 5 se convierte en estrella de plata (sorpresas) que a su vez acumulado en 3 se obtiene 1 estrellade oro con la que se gana descanso, comida a fuera, etc; caso contrario si consiguen menos de 8 puntos se otorga un chanchito.
Se realizan evaluaciones constantes al personal nuevo de operación en1 mes de trabajo se valora: aptitud y actitud, relaciones personales, responsabilidad y adaptación.
En 3 meses (Formato de evaluación de trabajo al tercer mes) se evalúa habilidades en su cargo ycontrato fijo.
Al año de trabajo una evaluación de desempeño con el fin de detectar sus fortalezas y debilidades, apoyarlas y corregirlas de acuerdo a las necesidades.
Se evalúa también alpersonal administrativo y mandos medios.
REGLAMENTO INTERNO:
El acuerdo junto con el Reglamento Interno deberán ser exhibidos permanentemente en lugares visibles del trabajo.
La Compañía celebracontratos de trabajo a tiempo fijo cuya duración no podrá exceder de dos años, no renovables, de plazo fijo. Transcurridos los dos años sino se realiza el desahucio oportunamente, el trabajador seconsiderará contratado por tiempo indefinido.
Los contratos que se celebren por primera vez tienen un tiempo de prueba de máximo 90 días. La Compañía podrá celebrar contratos eventuales, por obra...
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