SES 01 ENFOQUE SISTEMICO

SEMESTRE ACADÉMICO
2015-I

Sesión 1:
Enfoque Sistémico del
Potencial Humano.
“Firmes en nuestro compromiso
de alcanzar nuestra visión de ser
competitivos e innovadores para
tener acreditación internacional y
contribuir al desarrollo
sostenido.”

MBA. Karlo Calle Gonzalez

Agosto 2010

ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
La expresión “recursos humanos” se refiere a
laspersonas que forman parte de las
organizaciones y que desempeñan en ellas
determinadas funciones.
Cuando más industrializada es una sociedad, tanto
más depende de las organizaciones para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones.

ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
A medida que las organizaciones crecen y se
multiplican requieren un mayor número de
personas y aumenta la complejidadde los
recursos necesarios para su supervivencia y
crecimiento.

ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
Sus orígenes se remontan a los comienzos del
siglo xx como consecuencia del fuerte impacto de
la Revolución Industrial; surgió con el nombre de
Relaciones Industriales (Aminorar conflictos).
Alrededor de la década de 1950, se le llamó
Administración de Personal (gestionar elpersonal de acuerdo con la legislación laboral
vigente y conflictos).

ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
A partir de la década del 1970, surgió el
concepto de Administración de Recursos
Humanos (ARH), pero veía a las personas como
agentes pasivos cuyas actividades deben ser
planeadas y controladas según las necesidades
de la organización y/0 por un área central de ARH.
Sinembargo con las nuevas características del
tercer milenio(globalización de la economía,
fuerte competitividad, cambios rápidos y
dinamismo del ambiente); las nuevas
organizaciones administran con personas
(agentes activos y proactivos, creativos, etc.)

ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
Según el diccionario Aristos [1987], estos se definen
como:
•Personal: Es el conjunto depersonas
pertenecientes a determinada clase, corporación,
dependencia o empresa.
•Recursos humanos: Es el conjunto de capital
humano que está bajo el control de la empresa en
una relación directa de empleo, en este caso
personas, para resolver una necesidad o llevar a
cabo cualquier actividad en una empresa.

ORÍGENES DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
• Capital humano: Conjunto deconocimientos,
habilidades y aptitudes inherentes a los
individuos que forman la organización.
• Talento humano: Es la aptitud intelectual de los
hombres de una organización valorada por su
capacidad natural o adquirida para su
desempeño.

CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
• La ARH es un área interdisciplinaria: comprende
necesariamente conceptos de; psicologíaindustrial y organizacional, sociología
organizacional, ingeniería industrial, derecho
laboral, ingeniería de sistemas, etc.
• Los asuntos tratados por la ARH se refieren a
aspectos internos de la organización, como de
aspectos externos o ambientales.

CARÁCTER MULTIVARIADO DE LA
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS (ARH)
TECNICAS UTILIZADAS EN EL
AMBIENTE EXTERNO

• Estudio del mercado de
trabajo.
•Reclutamiento y selección.
• Investigación de salarios y
prestaciones.
• Relaciones con los
sindicatos.
• Relaciones con entidades
de formación profesional.
• Legislación laboral, etc.

TECNICAS UTILIZADAS EN EL
AMBIENTE INTERNO

• Análisis y descripción de
puestos.
• Valuación de puestos.
• Capacitación.
• Evaluación del
desempeño.
• Plan de vida y carrera.
• Plan de prestaciones
sociales.
•Política salarial.
•Higiene y seguridad, etc.

ENFOQUE SISTEMICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS PRINCIPALES DE SISTEMAS:
1. CONCEPTO DE ENTRADA (INPUT); Es todo lo que
el sistema importa o recibe de su mundo externo.
Puede constituirse de información, energía y
materiales.
1. CONCEPTO DE SALIDA (OUTPUT); Es el resultado
final de la operación de un sistema. Todo sistema
produce uno o varias salidas....