Sesderma

Páginas: 10 (2339 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2011
1. Introducción

1.1 Motivos de la elección de la empresa
Hemos elegido a Sesderma Laboratorios porque es una empresa puntera en el sector dermatológico. Sus productos se encuentran en farmacias y parafarmacias no sólo de Europa sino de todo el mundo.. La Sede Central de Laboratorios Sesderma se encuentra en Valencia, y además disponíamos de un contacto del que, junto a la información extensade su web, podíamos obtener mucha información relevante para la elaboración del trabajo.

1.2 Descripción de la empresa

Breve descripción e historia

SESDERMA LABORATORIOS: Dermo innovación y calidad. Sesderma Laboratorios, 20 años al servicio de la Dermatología.

En 1989 un grupo de profesionales, preocupados por dotar a sus pacientes de productos específicos para cada patología, creóLaboratorios Sesderma, liderado por su presidente y fundador el Dr. Gabriel Serrano.
Desde sus inicios la misión de Laboratorios SeSderma es crear productos de gran calidad atendiendo a la necesidad de innovación en el campo de la Dermatología. Así hace dos décadas ya fuimos pioneros en el lanzamiento de productos con alfa y betahidroxiácidos (como Acglicolic o SaliSeS), productos que hoy en día,con la consiguiente reformulación y enriquecimiento de activos, siguen en la vanguardia de la Dermatología.

Tras estos productos vinieron otros muchos tratamientos dentro del área dermatológica para paliar enfermedades como el vitíligo, la dermatitis seborreica, atopías. Y dentro del área estética tratamientos faciales y corporales antienvejecimiento, relleno de arrugas, antiflacidez…
Bajoesta línea de actuación, y siguiendo rigurosos estándares de calidad, Laboratorios SeSDerma sigue desarrollando una intensa labor de investigación, que tiene como resultado una continua aportación de productos novedosos y de contrastada eficacia al creciente mercado de la dermocosmética.
FILLDERMA es uno de sus últimos y más revolucionarios lanzamientos, un concepto inédito en el campo delantienvejecimiento, el primer sistema dermocosmético tópico para rellenar y disminuir la profundidad de arrugas, líneas de expresión, pliegues, surcos y otras imperfecciones de la piel gracias a su doble y potente acción.

Hoy atendemos a más de 6000 profesionales relacionados con la Dermatología, la Medicina Estética y a más de 4.000 farmacias, que a su vez ven a 60.000 pacientes y asesoran a 40.000clientes. Para ello contamos con una cartera formada por más de tres centenares de referencias, de extraordinaria calidad, avalada por la riqueza y especificidad de los activos que las conforman, y que satisfacen las necesidades más exigentes tanto de prescriptores y asesores, como de consumidores.

Principales rasgos de su estrategia
Sesderma se ha centrado tanto en mejorar los productos dela empresa como en crear otros nuevos para aprovechar nuevas oportunidades del mercado, pero en los últimos años se ha centrado especialmente en invertir en I + D (Investigación y desarrollo).
El crecimiento de la cartera de clientes es muy importante para la empresa, pero no es menos importante la fidelización de los ya existentes.
El desarrollo de Sesderma se ha centrado, básicamente, eninversión propia. Ha fomentado el desarrollo interno de la empresa invirtiendo en la propia empresa, y no a través de adquisiciones o fusiones, que tampoco se plantean para el futuro.
Este crecimiento le ha ayudado a mejorar la posición competitiva en el mercado, aspecto que se ha notado notablemente con el aumento del volumen de ventas.
En cuanto al desarrollo de productos, la empresa trata deponer a la venta productos accesibles a los consumidores respecto al precio, pero sin olvidarse de la calidad y la diferenciación respecto a la competencia, con todo el sobrecoste que esto conlleva.

2. Planificación y control
Cuando hablamos de planificación y control, nos referimos al conjunto de procesos seguidos por una empresa para plantear y controlar las acciones a desarrollar, y a su...
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