Sesión 11: tipos de exposición cambiaria

Páginas: 11 (2720 palabras) Publicado: 21 de julio de 2010
|Nombre: JUAN CARLOS VALDEZ |Matrícula: 2565439 |
|Nombre del curso: Sistemas de Planeación |Nombre del profesor: GUADALUPE BECERRA |
|Módulo: 2. Planeación Estratégica y Operativa |Actividad: Planeación Estratégica |
|Fecha: 18 de MARZO de|
|Bibliografía: ING: JORGE ALBERTO DE JESUS ALMONTE |
|CAMPUS UNIVERSITARIO “EL CERRILLO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO |
|FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS|
|ESPECIALIDAD EN FLORICULTURA |

Objetivo:
Reconocer el plan estratégico de una empresa en crecimiento.
Procedimiento:
Se realizara la Lectura e investigación de una empresa de flores, para poderdar respuesta al siguiente ejercicio:
1. Menciona la misión, visión, objetivos y análisis FODA de una empresa de flores.
2. ¿Cómo podría apoyar la planeación estratégica a esta empresa?
3. En base al punto #1, ¿qué recomendarías a la empresa para tener una planeación exitosa?
Envía el ejercicio a tu tutor, en formato de reporte.
Resultados:
PROYECTO “FLORALMONT”

1. MisiónSomos una empresa 100% mexicana, que produce y exporta flor de corte, ofrecemos flor de la más alta calidad, satisfaciendo las necesidades estéticas de los consumidores, con flores de todas las especies, con colores variados, destacando el cuidado del medio ambiente tanto fuera como dentro del país.
2. Visión
Ser la empresa mexicana líder en exportación de flor de corte hacia EstadosUnidos de Norteamérica.

6. Planeación.
6. 1 Planeación estratégica
6. 1. 1 Objetivos
Exportaciones

• Aumentar sus ventas en un 15% en el mes de Mayo con relación al año pasado.

• Crear 2 nuevas florerías en julio de este año, en San Francisco.

Objetivos de la Gerencia de Producción

• Mejorar los sistemas de producción en un 30% al mes de diciembre en relación al añopasado.

• Bajar los costos de producción en un 25%, a diciembre de este año utilizando líneas orgánicas.

• Conservar los recursos naturales, sociales y económicos en un 20% más con respecto al año pasado al mes de diciembre.

Objetivos de la Gerencia de Administración

• Preparar 20 personas calificadas en el manejo de la flor al mes de Mayo de este año.

• Seguir dandoempleo a las 50 personas de México todo el año, manteniendo la misma planta de trabajadores.

6. 1. 2 Estrategias.
Objetivo 1
Aumentar sus ventas en un 15% en el mes de Mayo con relación al año pasado.
Estrategia: Realizar una Expoflor Internacional de Flores de Corte.
Táctica. 1.- Hacer una exposición de Flor, en el Mercado de La flor, 20 días antes del 14 de febrero y 20 días antes del día delas madres.
2.- Realizar un catálogo de arreglos florales, de las flores más vendidas y regalarlo a los clientes.

Objetivo 2
Crear 2 nuevas florerías en julio de este año, en San Francisco.
Estrategia. Ubicarla en zonas donde hay mayor afluencia de mexicanos.
Táctica. 1.- Manejar publicidad como postales, lonas impresas donde se muestren fotografías de los estados de la República Mexicanacon alguna flor característica de México.
2.- El nombre de las florerías llevará un nombre y símbolo nacional junto a una flor.

Objetivo 3
Mejorar los sistemas de producción en un 30% al mes de diciembre en relación al año pasado.
Estrategia. Se usarán variedades de flores más resistentes a plagas y enfermedades y de menor ciclo productivo.
Táctica.1.- Incrementar la cantidad de plantas...
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