Sesión 3 Res. De Prob.Y Toma De Dec
Páginas: 17 (4045 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
ναρανχο
ναρανχο
TEMAS
A. La creatividad y la toma de decisiones. B. Técnicas para favorecer la creatividad. C. Decisiones multicriterios. D. Decisiones con información. E. Decisiones con valor esperado e información de muestra.
febrero de 2011
NARANJO
2
ναρανχο
OBJETIVOS
El estudiante evaluará la importancia que tiene la creatividad en el proceso de la toma dedecisiones, Analizará las técnicas de discusión en grupos para promover la creatividad y Practicará tomando decisiones multicriterio, con información perfecta y con ganancias esperadas e información de muestra.
febrero de 2011
NARANJO
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ναρανχο
El proceso creativo.
El proceso creativo no suele ser simple ni lineal. Por lo general se compone, en cambio, de cuatro fases sobrepuestas einteractuantes entre sí: 1) exploración inconsciente, 2) intuición, 3) discernimiento y 4) formulación lógica.
febrero de 2011
NARANJO
4
ναρανχο
Primera fase.
La primera fase, exploración inconsciente, es difícil de explicar en razón de que ocurre fuera de los límites de la conciencia.
Usualmente implica la abstracción de un problema, cuya determinación mental es probable que seamuy vaga.
febrero de 2011
NARANJO
5
ναρανχο
Primera fase.
Los administradores que trabajan bajo intensas presiones de tiempo suelen tomar decisiones prematuras
Antes que ocuparse detenidamente de problemas ambiguos y escasamente definidos.
febrero de 2011
NARANJO
6
Segunda fase.
ναρανχο
La segunda fase, intuición, sirve de enlace entre el inconsciente y laconciencia. Esta etapa puede implicar una combinación de factores aparentemente contradictorios a primera vista.
febrero de 2011
NARANJO
7
Segunda fase.
ναρανχο
En los años veinte, por ejemplo, Donaldson Brown y Alfred Sloan, de General Motors,
concibieron la idea de una estructura divisional descentralizada con control centralizado, conceptos que parecerían oponerse entre sí.febrero de 2011
NARANJO
8
Segunda fase.
ναρανχο
No obstante, esta idea cobra sentido si se toman en cuenta los principios subyacentes de:
1) responsabilizar de las operaciones al gerente general
de cada división y 2) mantener en las oficinas generales de la compañía el control centralizado de ciertas funciones.
Fue necesaria la intuición de dos grandes líderesempresariales para constatar la posibilidad de interacción entre estos dos principios en el proceso administrativo.
febrero de 2011 NARANJO 9
Segunda fase.
ναρανχο
La intuición precisa de tiempo para funcionar. Supone para los individuos la detección de nuevas combinaciones y la integración de conceptos e ideas diversos.
Para ello es necesario profundizar en el análisis de un problema. Elpensamiento intuitivo puede inducirse mediante técnicas como la lluvia de ideas y la sinéctica.
febrero de 2011
NARANJO
10
Tercera fase.
ναρανχο
El discernimiento, tercera fase del proceso creativo, es resultado sobre todo del trabajo intenso. Para desarrollar un producto útil, un nuevo servicio o un nuevo proceso, por ejemplo, son necesarias muchas ideas. Lo interesante del asuntoes que el discernimiento puede resultar de la concentración de ideas en cuestiones distintas al problema de que se trate
febrero de 2011
NARANJO
11
Tercera fase.
ναρανχο
Además, la aparición de nuevos discernimientos puede ser momentánea, de manera que los administradores efectivos acostumbran tener siempre a la mano para tomar nota de sus ideas creativas.
lápiz y papelfebrero de 2011
NARANJO
12
Cuarta fase.
La última fase del proceso creativo es la formulación o verificación lógica.
ναρανχο
El discernimiento debe someterse a la prueba de la lógica o de la experimentación. Esto se logra mediante la persistente reflexión en una idea o pidiendo críticas a los demás.
febrero de 2011
NARANJO
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Cuarta fase.
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La idea de la...
ναρανχο
TEMAS
A. La creatividad y la toma de decisiones. B. Técnicas para favorecer la creatividad. C. Decisiones multicriterios. D. Decisiones con información. E. Decisiones con valor esperado e información de muestra.
febrero de 2011
NARANJO
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OBJETIVOS
El estudiante evaluará la importancia que tiene la creatividad en el proceso de la toma dedecisiones, Analizará las técnicas de discusión en grupos para promover la creatividad y Practicará tomando decisiones multicriterio, con información perfecta y con ganancias esperadas e información de muestra.
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El proceso creativo.
El proceso creativo no suele ser simple ni lineal. Por lo general se compone, en cambio, de cuatro fases sobrepuestas einteractuantes entre sí: 1) exploración inconsciente, 2) intuición, 3) discernimiento y 4) formulación lógica.
febrero de 2011
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Primera fase.
La primera fase, exploración inconsciente, es difícil de explicar en razón de que ocurre fuera de los límites de la conciencia.
Usualmente implica la abstracción de un problema, cuya determinación mental es probable que seamuy vaga.
febrero de 2011
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Primera fase.
Los administradores que trabajan bajo intensas presiones de tiempo suelen tomar decisiones prematuras
Antes que ocuparse detenidamente de problemas ambiguos y escasamente definidos.
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Segunda fase.
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La segunda fase, intuición, sirve de enlace entre el inconsciente y laconciencia. Esta etapa puede implicar una combinación de factores aparentemente contradictorios a primera vista.
febrero de 2011
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Segunda fase.
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En los años veinte, por ejemplo, Donaldson Brown y Alfred Sloan, de General Motors,
concibieron la idea de una estructura divisional descentralizada con control centralizado, conceptos que parecerían oponerse entre sí.febrero de 2011
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Segunda fase.
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No obstante, esta idea cobra sentido si se toman en cuenta los principios subyacentes de:
1) responsabilizar de las operaciones al gerente general
de cada división y 2) mantener en las oficinas generales de la compañía el control centralizado de ciertas funciones.
Fue necesaria la intuición de dos grandes líderesempresariales para constatar la posibilidad de interacción entre estos dos principios en el proceso administrativo.
febrero de 2011 NARANJO 9
Segunda fase.
ναρανχο
La intuición precisa de tiempo para funcionar. Supone para los individuos la detección de nuevas combinaciones y la integración de conceptos e ideas diversos.
Para ello es necesario profundizar en el análisis de un problema. Elpensamiento intuitivo puede inducirse mediante técnicas como la lluvia de ideas y la sinéctica.
febrero de 2011
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Tercera fase.
ναρανχο
El discernimiento, tercera fase del proceso creativo, es resultado sobre todo del trabajo intenso. Para desarrollar un producto útil, un nuevo servicio o un nuevo proceso, por ejemplo, son necesarias muchas ideas. Lo interesante del asuntoes que el discernimiento puede resultar de la concentración de ideas en cuestiones distintas al problema de que se trate
febrero de 2011
NARANJO
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Tercera fase.
ναρανχο
Además, la aparición de nuevos discernimientos puede ser momentánea, de manera que los administradores efectivos acostumbran tener siempre a la mano para tomar nota de sus ideas creativas.
lápiz y papelfebrero de 2011
NARANJO
12
Cuarta fase.
La última fase del proceso creativo es la formulación o verificación lógica.
ναρανχο
El discernimiento debe someterse a la prueba de la lógica o de la experimentación. Esto se logra mediante la persistente reflexión en una idea o pidiendo críticas a los demás.
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Cuarta fase.
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La idea de la...
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