Sesion 6 Grupos
TRABAJO
Profesor
ÍNDICE
Actividad de apertura
Grupos
Dinámica 1
Propiedades de
grupos
Caso aplicativo 1
Equipos
Caso aplicativo
integrador
Desarrollo de
instrumentos de
aplicación para
trabajo final
Cierre: Conclusiones y
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DINÁMICA DEL ORÁCULO
es necesario que se formen 4 grupos en el
salón de clase,los cuales deben estar
ubicados rodeando el salón y dejando un
espacio libre en el centro. Primero es
necesario que cada grupo haga un listado de
preguntas que sean difíciles de responder o
qué no tengan una respuesta simple y/o
estructurada, por ejemplo, ¿porqué el cielo es
azul? (todas las preguntas deben comenzar
con “por qué..”). Cada grupo es un oráculo,
es decir, que tienen respuesta acada
pregunta que los otros grupos les hagan, y
cada participante es una de las cabezas del
oráculo, por ello deben responder en el orden
en que se encuentran ubicados mencionando
sólo una palabra por persona, y así de
manera conjunta generar una respuesta
válida. Las principales reglas de este juego es
que no puede pasar más de un segundo en
que el oráculo se quede en silencio (deben
ser rápidos consus respuestas), tiene que
haber coherencia en la respuesta, no está
permitido reírse, y la respuesta debe dar al
menos 3 vueltas al grupo pues debe ser
extensa. El oráculo que responda a más
preguntas es el ganador.
GRUPO
Dos
o
más
individuos
interdependientes
que
interactúan
para
lograr
objetivos
particulares.http://www.resultados-futbol.com/foto/miembros-equipo-animadoras-universidad-oregon-realizar-antes-inicio-ncaa-juego-bcs-campeonato-nacional-futboluniversitario-glendale_373178
(Robbins &Judgce, 2009)
TIPOS DE GRUPOS
Grupo formal: Definido por la estructura de la organización.
Grupo no formal: No está estructurado formalmente por la
organización.
Aparece por la necesidad de contacto
social.
Grupo de mando: Reporta directamente a un gerente
asignado.
Grupo detarea: Trabajan juntos para realizar un trabajo.
Grupo de interés: Buscan alcanzar un objetivo que interesa
a todos.
Grupo amistoso: Se reúnen por características en común.
(Robbins &Judgce, 2009)
¿POR QUÉ LAS PERSONAS SE REÚNEN EN
GRUPOS?
Seguridad
Estatus
Autoestima
Pertenencia
Poder
Logro de metas
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(Robbins&Judgce, 2009)
ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN
GRUPO
Modelo alternativo para grupos temporales con plazos de
terminación
Modelo del equilibrio zigzagueante
1.
Inercia: Se establece la dirección del grupo
2.
Transición: Da comienzo a cambios importantes.
3.
Segunda fase de inercia
4.
Actividad muy acelerada
(Robbins &Judgce, 2009)
DINÁMICA JENGA
PROPIEDADES DEL GRUPO
Norma
s
RolesTamañ
o
(Robbins &Judgce, 2009)
Estatu
s
Cohesi
ón
PROPIEDADES DEL GRUPO
Rol
Conjunto de patrones de comportamiento esperado atribuidos
a una posición.
Identidad
de
rol:
consistentes con un rol.
Actitudes
y
comportamientos
Percepción del rol: Punto de vista de un individuo respecto
del apoyo que recibe para actuar en una situación dada.
Expectativas del rol: Lo que otrospiensan sobre cómo uno
debería actuar.
Contrato psicológico: Acuerdo no escrito que establece lo
que espera
la administración de empleado y viceversa.
(Robbins
&Judgce, 2009)
Conflicto de roles: Situación en la que un individuo es
PROPIEDADES DEL GRUPO
Normas
Estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo.
Tipos:
De desempeño
De presentación
De acuerdo social
Conformidad:Ajuste del comportamiento para seguir las
normas del grupo.
Comportamiento desviado en el sitio de trabajo: Viola de
manera significativa y voluntaria las normas organizacionales y
amenaza el bienestar de la organización o sus miembros.
(Robbins &Judgce, 2009)
PROPIEDADES DEL GRUPO
Estatus
Posición social que los demás dan a los grupos o a sus
miembros.
Es un motivador significativo.
Tiene...
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