Sesion 6 Planeación
Lectura 6: Planeación
Nombre: María Teresa Estephan Chakouch.
Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas (Plan Ejecutivo UNID).
Materia: Proceso Administrativo /CH_EADPA32720.
(UNID, 2015)
PROCESO DE PLANEACIÓN
Planeación
Objetivos
Organizacionales
Se obtiene una visión del futuro, en
donde es posible determinar y lograr
los objetivos, y se relaciona conlos
fines (qué debemos hacer) y
también con los medios (cómo debo
hacerlo).
Son los fines hacia
donde debe dirigirse
toda actividad de la
organización.
Informal.- Propuestas o ideas que tieneun directivo
para mejorar o cambiar determinados procesos.
Características:
Realistas y factibles.
Basados en recursos y limitaciones.
Compromiso para cumplirlos.
Flexibles y adaptables.
Medible.
Específico.
Tiempo limitado.
Especificar el costo.
Tangibles.
Un objetivo debe presentarse por escrito y
definir con claridad:
Qué se va hacer.
Quién lo va hacer.
Cuándose va hacer.
Dónde (Organización o parte de
ella).
Cuánto se quiere lograr.
Misión
Pretende determinar
qué se debe hacer
para llegar al futuro.
¿Para qué
existimos?
Incluye tres elementos:
1.Necesidades del cliente o lo que se quiere satisfacer.
2. Grupos de clientes, o a quien se está tratando de satisfacer.
3. Creación o suministro de valor a los clientes.
Visión
En una organizacióndetermina a dónde
queremos llegar.
Llevan a cabo tres tareas:
1. Quiénes somos, qué hacemos y dónde estamos ahora.
2. Base para decidir el curso a largo plazo, elegir hacia dónde vamos
y planear una rutaestratégica que la empresa debe recorrer.
3. Comunicar la visión estratégica en términos claros.
Misión y Visión
Puede ser:
Formal.- sigue un procedimiento, se hace por escrito
y sigue unprograma específico de acción.
Bibliografía
UNID. (17 de Octubre de 2015). http://ejecutivaenlinea.unid.edu.mx/mod/assign/view.php?id=545214&action=view. Recuperado el 17 de
Octubre de 2015, de...
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