Sesion 7 Valeria Salazar

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

VALERIA SARAHI SANCHEZ SALAZAR

FEDERICO GOMEZ SANCHEZ

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

SEGUNDO CUATRIMESTRE

CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE 11 DE MARZO DE2015
Actividad de Aprendizaje
A partir de lo aprendido en esta sesión, realiza lo solicitado a continuación: • Elabora un cuadro donde identifiques las ventajas y desventajas del proceso de laadministración a partir de la experiencia y desde su naturaleza. • Es importante indiques por lo menos una empresa que refleje cada uno de los dos conceptos del proceso de la administración. • Finalmente,desarrolla una conclusión acerca del tema considerando una extensión de 100 palabras.
.Naturaleza y experiencia:
1. contribución de objetos.
Ventaja: contribuyen actividades y con propósito destaca launidad de logro y se logra una secuencia efectiva de tales esfuerzos.
Desventaja: Exagerar la contribución gasta tiempo y dinero y cualquier plan basado en predicciones no confiables está abierto adudas.
2. primaria de la planeación.
Ventaja: señala la necesidad de cambios futuros, ayuda a visualizar las posibilidades de cambios futuros, de evaluar nuevos campos, capacita al gerente y evita laentropía, etc.
Desventaja: cuesta demasiado, debe justificar existencia, cantidad y extensión de las actividades y las circunstancias individuales deben estar de acuerdo.
3. Extensión de la planeación.Ventaja: proporciona una base de datos para el control, promueve la fijación de estándares de desempeño y se fijan gastos máximos. Sirve como base para el control.
Desventaja: Ahoga la iniciativa
4.Eficacia de planes.
Ventaja: fomentar el logro, el hecho de poner los pensamientos por escritos y formular un plan proporciona la orientación y el impulso para el logro.
Desventaja: para obtener el logrose necesitan prestaciones súbitas y no usuales, y se puede recibir demanda si no se logra obtener el capital prestado, haciendo la reposición y obtener la ganancia de la empresa.


Conclusión
En la...