Sesion 8

UNIVERSIDAD GALILEO
LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
FISICC-IDEA
Lic. Osman Godoy

 Sesión 8

Análisis de puestos de Procedimientos

PRESENTADO POR:
Mauro Valladares
Carné:IDE9614431

Previo a optar el grado académico de:
LICENCIATURA EN INFORMATICA Y ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

Guatemala 15 de Marzo de 2015

INTRODUCCIÓN

El Procedimiento nos indica cómo hacer eltrabajo, que proceso usar respecto
al trabajo. Está orientado hacia las tareas; lo recomendable es que debe estar por
escrito en un documento formal dividiendo las tareas que deben ser realizadas.
Conjuntode recursos interrelacionados y actividades procedimentadas, que
transforman elementos de entrada en elementos de salida, regidos por controles
establecidos.

Análisis de Procedimientos
El propósitodel procedimiento es el de medio de instrucción. Se diseña para
representar el flujo de trabajo, se espera que relacione la tarea del momento con
aquellas la preceden o la siguen.
Exponeprincipalmente los objetivos, integrando las políticas, tiene que
establecer además las responsabilidades de las diversas unidades orgánicas
Es una sucesión de cronológica y secuencial de operaciones, medianteprocedimientos se cumplen las tareas que se llevan a cabo en la organización.
Son los actos mínimos a partir de los cuales se integran tanto el aspecto
estructural de la organización como el aspectooperativo:
-

Aspecto Estructural: funciones y relaciones
Aspecto Operativo: Sistemas administrativos.

Procedimiento es una serie de pasos seleccionados en el trabajo de oficina, por lo
generalejecutados por más de una persona, que constituye una forma reconocida
y aceptada de ejecutar toda una fase principal de la actividad de una oficina.

En el campo de los procedimientos, el alcance de OYM esmuy amplio, se logra entre
otras cosas flujos de operaciones agiles y constantes, evitar exceso de burocracia,
promover una eficaz delegación, lograr unificación.
Ventajas:
Maximización de la...