SESION01 02 03CONTA GEFRENCIAL

PLANTILLA_ UCV
2015
CONTABILIDAD GERENCIAL: SESION 1,2,3
MAG. RAUL DUEÑAS LUJAN

CONTABILIDAD DE COSTOS
Permite costear inventarios de productos en
proceso ,productos terminados
,subproductos,desechos y desperdicios.
Con el Punto de equilibrio planificamos
como recuperar inversión a partir de un
Precio minimo,trabajando análisis de
sensibilidad.

CONTABILIDAD FINANCIERA
Proporciona informacióneconómico
financiera sobre pasado.

CONTABILIDAD GERENCIAL
Procesa los costos para liderazgo de costos en
su sector.USO DE RECURSOS=GENERACION
DE VALOR en laplaneación,pronóstico,organización,control,to
ma de decisiones enfocadas en el futuro.
Aporta a las 4 areas básicas de
laAdministración:
PLANEACION,ORGANIZACIÓN,DIRECCION Y
CONTROL

Artículo 35º del Reglamento de la Ley del
Impuesto a la Renta.quienes llevan contabilidad
de costos

Si está basada en PCGA Y NIC

No está regulada por Principios de
Contabilidad, normas internacionales de
contabilidad.

Genera información para elaborar preciodentro delmix de marketing de la empresa

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable.Exigen RESPONSABILIDAD SOBRE
GERENTES .Se basan en información de EE.FF,ELABORADOS SEGÚN NIFS,NIIFPYMES,LACONTABILIDAD FINANACIERA MIDE LA GESTION DE LA EMPRESA,LA CONTABILIDAD
GERENCIAL SE USA PARA DECISIONES HACIA EL FUTURO

 

Contabilidad
ContabilidadGerencial
Gerencial

1. Enfoque Interno
2. No tienereglas
impuestas
3. Contiene informacion
Financiera y No-financiera;
puede contener informacion
subjetiva

Contabilidad
ContabilidadFinanciera
Financiera
1. Enfoque Externo

2. Debe seguir reglasimpuestas
3. Informacion Financiera
Objetiva

4. Enfasis en el futuro

4. Orientacion Historica

5. Evaluacion Interna y
decisiones basadas en cada
detalle de la informacion

5. Informacion de la firma
como untodo

6. Amplio y Multidisciplinario

6. Mas Autonoma

LA EMPRESA Y LOS COSTOS
DECIDIR

GERENCIA

SIST.
INFORMACION:
• IMPORTANTES

SISTEMA DE
COSTOS

CAMBIOS
NECESARIOS

• RELEVANTES

• COSTO...