SESION01 ARH

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2015 - I

Reflexión inicial
Cada mañana cuando el sol aparece en elÁfrica, la gacela se
despierta y debe correr para no ser atrapada por los depredadores ...
de la misma manera que el depredador debe correr tras ella para
poder alimentarse ese día

En el mundo globalizadode hoy, no importa si eres depredador o
gacela ... el secreto es estar siempre corriendo

“Las preferencias de la gente
cambian, no podemos darnos el
lujo de ignorarlas.”

Ken Kimmel
Vicepresidentede Mercadeo
Dunkin’ Donuts

El nuevo paradigma de las organizaciones

 Nueva visión de la realidad económica.
 Derrumbamiento de barreras físicas,

económicas,

culturales y políticas.

 Modelosde gestión dinámicos, capaces de dar una
respuesta sensible rápida.
 Competitividad se basa en : anticipación, innovación y
excelencia.

Principal desafío de las organizaciones

Competencia
globalDesempleo

Responsabilidad
social

Aspectos
Demográficos

Desafío principal
mejores
organizaciones
mediante el
capital humano

Necesidades de
salud,
alimentarias y
de vivienda

Diversificación
de lafuerza
de trabajo

Desafíos
éticos

Desafíos
todavía no
identificados

Ventaja competitiva a través de la gente

1. Los recursos deben ser valiosos.
2. Los recursos deben ser únicos.
3. Los recursosdeben ser difíciles de imitar.
4. Los recursos deben estar organizados.

Fórmula para elevar la Productividad en la organizaciones

Ascensos
Entrenamiento
Retroalimentación
Premios

FacultaciónEquipos
Apoyo a los
líderes
Cultura

CAPACIDAD

Enriquecimiento
del trabajo.

ENTORNO

MOTIVACION

Desempeño = f (C, M, E)
Reclutamiento
Selección
Capacitación
Desarrollo

Propósito de la administración delos RRHH

El propósito de la administración de los recursos humanos
es el mejoramiento de las contribuciones productivas del
personal a la organización en formas que sean responsables
desde un...