Sesion1 Gestion De Proyectos

Gestión de Proyectos
(Guía del PMBOK® - 5ta Edición-2013)

Introducción a la Gestión de Proyectos
Sesión 1

a

Introducción a la
Gestión de
Proyectos

a

¿Qué es el PMBOK?
El PMBOK es la
suma deconocimientos
de la gestión de
Proyectos.

El PMBOK reside
en los practicantes
y académicos.

El PMBOK incluye
practicas
tradicionales y
prácticas
Innovadoras.

El PMBOK está
evolucionandoConstantemente.

a

Propósito de la Guía del PMBOK
Proporciona un
panorama general
antes que una
descripción
exhaustiva.

Identificar el
subconjunto
del PMBOK
que se
reconoce
generalmente
como buena
práctica.Aplicable a la
mayoría de los
proyectos la mayor
parte del tiempo.

Existe un acuerdo
general de que su
correcta aplicación
aumenta las
probabilidades de
éxito.

a

¿Qué es un Proyecto?
Un proyecto esun esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un producto, servicio, o
resultado único.
Temporal

Proyecto
Elaboración
progresiva

Producto, servicio,
o resultado único

¿Qué es Gestión deProyectos?
Identificar
Requerimientos.

Es la aplicación de
conocimientos,
habilidades, herramientas,
y técnicas a las actividades
de un proyecto para
satisfacer los
requerimientos del
proyecto.

Abordarnecesidades,
preocupaciones, y
expectativas de
los stakeholders.

Balancear
alcance, tiempo,
costo, calidad,
recursos, y
riesgos.

¿Qué es Gestión de Proyectos?
Los gestores de proyecto se refieren ala triple
restricción cuando balancean requerimientos
contradictorios o en competencia.
Calidad
Alcance

Tiempo

Riesgos

Recursos
Costo

Relación entre Proyectos,
Programas y PortafoliosPORTAFOLIO: Grupo de
proyectos y programas,
agrupados para facilitar la
gestión y logro de
objetivos estratégicos.

PROGRAMA : Grupo de proyectos relacionados,
gestionados de manera coordinada para obtenerbeneficios y control no disponibles si se gestionaran
individualmente.
PROYECTO : Esfuerzo temporal
emprendido para crear un producto, servicio o resultado único.

a

Misión y Visión
Objetivos...