Sesiones Jad

Sesiones JAD
Consiste en un conjunto de reuniones en un periodo de entre dos y cuatro días. Se basa en cuatro principios:
1. Dinámica de grupo.
2. Uso de ayudas audiovisuales: Diagramas,transparencias, pizarras, etc.
3. Modo de trabajo sistemático.
4. Filosofía de documentación WYSIWYG (What You See Is What You Get).
Existen dos tipos de sesiones JAD: JAD/Plan, para obtenciónde requisitos y JAD/Design, para el diseño. Veremos el primero.
Ventajas del JAD:
1. La información obtenida se puede contrastar in situ porque están todos los interesados. En las entrevistasindividuales este es un proceso lento. Además en esta contrastación participan tanto los usuarios como los desarrolladores, esto quiere decir que los requisitos que se obtienen son los correctos.
2.Los clientes se sienten involucrados en el proceso de desarrollo porque ellos mismos participan en la exploración de los problemas que se plantean, con lo cual la resistencia al cambio será menor.Inconvenientes:
1. Al ser un grupo de personas es difícil encontrar un hueco en la agenda de todos para estas reuniones.
2. Es una técnica difícil.
Participantes:
Participan de ocho a doceusuarios a parte de los analistas. Hay seis tipos:
1. Jefe del JAD: Debe tener las características clásicas de una persona que dirige una reunión: Dotes de comunicación y liderazgo. Son deseablestambién conocimientos de psicología para por ejemplo conseguir que todo el mundo participe o evitar conflictos, pero sobre todo, para dirigir la sesión a sus objetivos.
2. Analista: La funciónrealizada es la de secretario de la sesión. Es la persona encargada de poner por escrito la información. No es una tarea tan trivial como parece, tiene que ser alguien que haya comprendido el tema y lo puedaexpresar bien con las herramientas que se empleen.
3. Patrocinador: A efectos prácticos es el jefe de la empresa contratante porque es quien toma la decisión de seguir o no con el desarrollo....