seterterter

Video publicitario
Link

Método de Gantt y Pert
Método de Gantt:
Activ/tiempo
30 m
60 m
90 m
120 m
150 m
180 m
210 m
Tomar las medidas







Hacer los moldes







Cortar los moldes







Estirar la tela







Marcar los moldes en la tela








Cortar la tela y raso







Hilvanar la tela con el raso







Quemar losbordes de la tela







Coser las partes con la cinta al bies







Unir todas las partes







Coser el cierre







Coser la manija







Cortar todos los hilos sobrantes












Método de Pert:
Código de tarea
Tarea
Precedencia inmediata
Tiempo
A
Tomar las medidas

15 min.
B
Hacer los moldes
B
20 min.
C
Cortar los moldesC
30 min.
D
estirar la tela
C
5 min.
E
Marcar los moldes
E
10 min
F
Cortar las telas
E
30 min
G
Hilvanar la tela con el raso
F
40 min.
H
Quemar los bordes de la tela
H
15 min.
I
Coser las partes con la cinta al bies
I
30 min.
J
Unir todas las partes
I
120 min.
K
Coser el cierre
J
15 min.
L
Coser la manija
K
15 min.
M
Cortar todos los hilos sobrantes
M
5min.











Código de barra del producto

Norma ISO
Las empresas buscan mejorar la calidad de sus productos y para ello establecen sistemas de control que se fundamentan en normas fijadas nacional e internacionalmente. En nuestro país se utilizan las normas ISO 9000 que especifican los sistemas de calidad con los que se deberán regir las diversas empresas dedicadas a manufacturasy servicios. Las normas ISO que se aplican a nuestra organización deben asegurar la calidad en:
ISO 9001: diseño, desarrollo, producción, venta y servicio de posventa.
ISO 9002: producción y comprobación.
ISO 9004: Gestión interna de la calidad y reglas generales.
Proceso y etapas de producción
Nuestra organización tiene por objeto transformar los productos y suministrar la industriaextractiva, es decir, lleva a cabo procesos secundarios.
Esta organización elabora productos de acuerdo a los pedidos que se le formulan, es decir, cuando recibe una orden de compra, es decir, realiza un proceso intermitente.
Método de producción
El método de producción es artesanal ya que realizamos un tipo de trabajo donde se producen dispositivos completamente hechos a mano uno por uno desde elprincipio hasta el fin mediante herramientas solo simples.


Rasgos de la línea de producción
ESTUDIOS DEL MERCADO: cuando hablamos de mercado hacemos referencias a un conjuntos de consumidores y oferentes de productos que se interrelacionan en este caso cuando fabricamos el producto este no siempre va a cumplir con los gustos de todos, debido a que existen variables que influyen en el interéspor el porta cosméticos:
Geográficas relacionadas con la religión o el país.
Socios económicos: con la edad ya que no todas las mujeres de todas las edades lo utilizan, el sexo ya que generalmente las mujeres demandan este producto y la ocupación y religión.
Psicosociales: referidos a un estilo de vida, a la personalidad de cada uno y a la clase social.
De comportamiento (frecuencia decompra)

ANÀLISIS DE RECURSO: Lo que requerimos para la producción de un porta cosméticos son: entre las herramientas y maquinas, máquina de coser, tijeras, agujas, centímetro, marcador. Entre la materia prima que utilizamos se encuentran la cuerina, el raso, carton, hilo, cinta al bies y cierre.

PLANIFICACIÒN: se refiere a los pedidos que se realizan y además a los plazos de entrega según lostiempos requeridos para la fabricación y producción del porta cosméticos calculado previamente.

ANÀLISIS DE EXISTENCIAS: si presentamos inventarios de materia prima para proceder al abastecimiento de las misma si fuera necesario.

INVESTIGACIÒN Y DESARROLLO: realizamos los planos para su fabricación, detallados en los métodos de Gantt y Pert, indicando su composición y elementos a adquirir para...