Seven Eleven Japon


ADMINISTRACIÓN DE RRHH
1. Distinga entre análisis, descripción y especificación de los puestos. ¿Cómo se relacionan con la planeación de la administración de recursos humanos?
El análisis delpuesto consiste en la determinación, mediante la observación y el estudio, de información pertinente acerca de un puesto, que incluye las tareas específicas y capacidades, conocimiento y habilidadesnecesarios, mientras que la descripción del puesto es una explicación formal por escrito de un puesto específico que, por lo general, incluye el título del puesto, las tareas, la relación con otrospuestos, las capacidades físicas y mentales requeridas, los deberes, responsabilidades y condiciones de trabajo; por último la especificación del puesto se refiere a una descripción de los requisitosnecesarios para un puesto determinado en términos de educación, experiencia y características personales y físicas.
El análisis, descripción y especificación de puestos, se relacionan con la planeaciónde la administración de recursos humanos debido a que gracias a estos tres factores es posible proyectar la disponibilidad de personas en la plantilla laboral que deberán contar con competenciasadecuadas para satisfacer las futuras necesidades de una organización; así como el análisis de los puestos de la empresa para poder combinar recursos humanos con las asignaciones disponibles.
2. ¿Quéactividades se requieren para adquirir y mantener el nivel apropiado de recursos humanos competentes? Mencione las etapas del proceso de selección.
Las actividades que se requieren para adquirir ymantener el nivel apropiado de recursos humanos competentes son el proceso de reclutamiento que consiste en formar una reserva de solicitantes calificados para que la gerencia pueda seleccionar de entreellos a los futuros empleados; así como el procesos de selección, que se refiere a recaudar información sobre los solicitantes y usarla para tomar decisiones de contratación; las etapas de este...