SEVRI

Metodología Institucional para realizar la
Autoevaluación en el Instituto Mixto de Ayuda
Social

Tabla de contenido
Introducción .................................................................................................................................... 3
II.

Objetivos............................................................................................................................... 5

Objetivo General .......................................................................................................................................5
Objetivos específicos..................................................................................................................................5

III.

Fundamento Normativo......................................................................................................... 5

IV.

Alcances de la Autoevaluación ................................................................................................ 6

V.

Instrumentos de Autoevaluación ............................................................................................. 7

VI.

Proceso de Inducción............................................................................................................. 8

VII.

Proceso de Ejecución ............................................................................................................. 8

VIII.

Seguimiento ....................................................................................................................... 9

IX.

Análisis deInformación........................................................................................................ 10

X.

Informe y Seguimiento ......................................................................................................... 10

Introducción
A raíz de una serie de necesidades para mejorar la dinámica de las Instituciones Públicas se inicia el tema
de ControlInterno, incorporándolo con el fin de obtener una seguridad razonable del cumplimiento de
los objetivos de cada organización, la rendición de cuentas a los administrados del manejo de fondos
públicos y el establecimiento de control que permiten añadir procedimientos de auto revisión o análisis,
con el fin de identificar las debilidades institucionales.
El SCI constituye una herramienta de trabajopara el buen funcionamiento de una entidad, que debe ser
diseñado y evaluado para su mejoramiento continuo. De esta manera llega a convertirse en una filosofía
de trabajo para todos.
La evaluación del sistema de control interno no solo mejora la situación presente, sino que además
compromete a la Administración y todos sus colaboradores en el desarrollo y perfeccionamiento del
desempeño dela empresa en aras de lograr mayores resultados con eficiencia, eficacia y equidad.
Conforme a lo establecido en la Ley General de Control Interno, en su artículo 17 inciso b), la
institución se encuentra en la obligación de realizar al menos una Autoevaluación anual, con el objetivo
de ir perfeccionado el Sistema de Control Interno y detectar cualquier desvío en el cumplimiento de losobjetivos de la Institución.
En el Proceso de Autoevaluación, se realiza una serie de pasos con la finalidad de poder evaluar el
Sistema de Control Interno en sus cinco Componentes: Ambiente de Control, Valoración de Riesgos,
Actividades de Control, Sistemas de Información y Seguimiento.
De acuerdo con el marco normativo que rige la materia, la administración activa deberá buscar de forma
razonableuna seguridad en la consecución los siguientes objetivos:
a) Proteger y conservar el patrimonio público contra cualquier pérdida, despilfarro, uso
indebido, irregularidad o acto ilegal.
b) Exigir confiabilidad y oportunidad de la información.
c) Garantizar eficiencia y eficacia de las operaciones.
d) Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico.

Aunado a lo anterior, señalamos que como...