Sexo

1. CARÁTULA
2. PRESENTACION
3. EXPLICACION DEL PROCESO DE PRODUCCION
4. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCION
5. DETERMINACION DEL COSTO DE PRODUCCION
TRABAJO APLICATIVO – T5
DETERMINACION DEL COSTO DE PRODUCCION DE UNA MICRO EMPRESA
OBJETIVOS;
• Aplicar los conocimientos de lo desarrollado en el curso de Costos y Presupuestos.
• Desarrollar habilidades en cuanto a la determinación yanálisis práctico del costo de producción.

PAUTAS GENERALES:
• La presentación del trabajo aplicativo será en forma grupal (máximo de 6 integrantes)
• La fecha de entrega y exposición del informe del trabajo aplicativo será la semana del 25 al 30 de Noviembre del presente.
• Aplicar su trabajo relacionándolo con el solicitado por el curso de Proyectos y si no se trabajará con una nuevaempresa.

ESTRUCTURA DEL TRABAJO:

INFORME ESCRITO: El trabajo aplicativo T5 deberá ser presentado en Word y grabado en un CDs .

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
• Presentación de informe: 50 %
• Contenido y Calidad del informe. 20 %
• Conocimientos - Preguntas30 %

1. Introducción
Nuestro objetivo en este trabajo es conceptualizar algunas de la actividades que en este caso se enfocan a la Ingeniería Industrial en lo que respecta a Productividad, sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos, TiemposEstándares, Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha corporación, además de la cantidad de producto fabricado con total de recursos utilizados.
Veremos además algunasdefiniciones de productividad por las cuales nos daremos cuenta como controlar la productividad de mi empresa o futura.
(Para ver el gráfico faltante haga click en el menú superior "Bajar Trabajo")
Figura 1.1 Hombre pensando
2. Importancia De La Productividad
El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o sus utilidades) es aumentando su productividad. Y elinstrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos, el estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios.
Del costo total a cubrir en una empresa típica de mano factura de productos metálicos, 15% es para mano de obra directa, 40% para gastos generales. Se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria - ventas, finanzas, producción,ingeniería, costos, mantenimiento y administración- son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos y sistemas adecuados de pago de salarios.
Hay que recordar que las filosofías y técnicas de métodos , estudio de tiempos y sistemas de pago de salarios son igualmente aplicables en industrias no manufactureras. Por ejemplo: Sectores de servicio como hospitales, organismos degobierno y transportes. Siempre que hombres, materiales e instalaciones se conjugan para lograr un cierto objetivo la productividad se puede mejorar mediante la aplicación inteligente de los principios de métodos, estudios de tiempos y sistema de pago de salarios.
3. ¿Que es productividad?
Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidadde recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos ( Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de...