sexo

Si Te Saca La Lengua ................................ pide un beso
Si Te Pellizca ........................................ Se Quiere Casar
Si Te Guiña El Ojo.............................. Te Quiere Conquistar
Si Te da La Mano ................... ........................... ........................ ......... ...... ... ...... ......... .... ...... ...................... Sufre x Amor
Si TeMira Mucho .... ..............................No Puede Vivir Sin Ti ......
Si Te Pide Un Beso .................................... Es Educado
Si Te Toma La Mano ...............................Te Quiere Mucho
Si Te Mira De Frente ...........Te Quiere Mas De Lo que Imaginas
Si Te Acaricia El Pelo ................................Esta Loco por Ti
Si Tropieza Contigo ..............Busca Tema DeConversación
Si Te Aprieta La Mano .................................Gusta De Ti
Si Se Despide Despacio .................... No Te Puede Dejar ir
Si Te Kiere Conocer ................................Busca Tu Amor
Si Te Mira De Reojo ............................ No Puede Dejarte
Si Suelta Una Lagrima ............................ Esta Muy Triste
CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN.
Aun cuando pudierapensarse que la planificación es fundamentalmente una elección
o un intento de pronosticar el futuro, comprende bastante más. De alguna manera, pretende
dominar el futuro desconocido y conocer por adelantado, qué se desea hacer, cómo puede
alcanzarse el propósito establecido, cuándo van a ejecutarse cada una de las acciones
previstas, quién va a desempeñarlas, qué recursos se utilizaran para su logroy cómo van a
evaluarse los resultados conseguidos. Es un proceso intelectual, previo a la realización de
acción que se planifica, que utiliza la previsión para fijar los objetivos. Steiner (1979) la define
como “ el proceso que determina los grandes objetivos de una organización y las
políticas y estrategias que gobernarán la adquisición, uso y disposición de recursos
para conseguir talesobjetivos.”
La planificación se puede considerar como el instrumento fundamental de la dirección
empresarial, al abordar y responder a cuestiones tales como: la filosofía, el propósito, la línea
de actuación y los objetivos a conseguir; las políticas de investigación y desarrollo, de
tecnología o de producción; los productos a elaborar o los mercados en los que se estará
presente; la forma decompetir o los canales de distribución; los recursos y cuantas
cuestiones sean relevantes para la empresa.
Koontz y Weirich (1995), hablan sobre la naturaleza de la planificación, indicando las
siguientes características:
q El fin de la planificación es lograr los objetivos de la empresa, facilitando su
consecución.
q Señalan la primacía de la planificación en relación a las restantesfunciones
administrativas: diseño organizativo, dirección y control.
q Constituye una función propia de todo administrador, aunque su carácter y amplitud
varíen según la delegación recibida.
q Incorporan el objetivo de eficiencia (ingresos versus costes requeridos) en la
realización de los planes.
La planificación, por su carácter formal, es un sólido canal de comunicación dentro de
la empresa,permite fijar las bases para medir el resultado global y el de cada una de las
unidades organizativas, además de ser una fuente de capacitación para los propios
directivos. Requiere, no obstante, una serie de componentes:
1. Especificación del tiempo a que se refiere.
2. Concreción de la unidad organizativa para la que se formula.
3. Características como: exactitud (necesidad y suficiencia),flexibilidad para adaptarse
al entorno, racionalidad respecto de los hechos analizados, posibilidad-facilidad de
ejecución, y aspectos cuantitativos y cualitativos.
Por otra parte, el proceso de concreción es difícil, existe complejidad e incertidumbre,
y encuentra algunas barreras que deben superarse: hay necesidad de que en la misma se
involucren todos los niveles directivos, evitándose que...