sexualidad en las organizaciones
Dentro de las evidencias de la sexualidad en las organizaciones se puede señalar que hay mayor contratación en cargos de decisión y de poder hacia hombres que a mujeres, en general existe para las mujeres el llamado techo de cristal para mujeres pueden llegar a tener remuneraciones solo hasta cierto nivel. En los estudios de género, se denominatecho de cristal a la limitación velada del ascenso laboral de las mujeres al interior de las organizaciones. Se trata de un techo que limita sus carreras profesionales, difícil de traspasar y que les impide seguir avanzando. Es invisible porque no existen leyes o dispositivos sociales establecidos y oficiales que impongan una limitación explícita en la carrera laboral a las mujeres. . De la mismamanera se puede detectar que sobre todo en el sector privado sigue existiendo una inequidad salaria, por el mismo cargo mujeres ganan menos que los hombres.
La condición de mujer se ve afectada en su rol, las mujeres que llegan a tener cargos altos, sufren un detrimento de su hogar, es comprobado que las mujeres normalmente tienen 16 horas de trabajo, es un patrón de la sociedad, el hecho de quela mujer luego de su jornada laboral deba cumplir la tarea de madre, esposa ama de casa, que muy difícilmente es una obligación para los hombres.
Dentro del mundo laboral, la mujer es objeto de acoso, y es una tendencia normal, las mujeres estamos acostumbradas a vivir con él, y no nos atrevemos a denunciar por temor al rechazo, y hasta justificamos cuando suceden este tipo de acciones, anteesto, dentro de las organizaciones no existen protocolos que solventen este tipo de situaciones, se deberían implementar más políticas al respecto, más respaldo a las mueres, y campañas de cultura desde los niveles más pequeños, que conlleven al respeto a la mujer.
Otro de los patrones imaginarios existentes el papel de la secretaria o asistente administrativa, cargos catalogados exclusivamentepara mujeres, ¿por qué las mujeres no puede acceder a cargos importantes? Se ha estereotipado este rol dejándolo exclusivamente para la mujer, hay que analizar que sucedió desde los hogares, para que se de esta mentalidad. Incluso analizar la cantidad de alumnas y alumnos que se inscriben en una carrera de secretariado ejecutivo y romper el paradigma de éste es un cargo solo para mujeres.Quiero también señalar la definición comunicacional que se da en las reuniones de trabajo, generalmente los hombres toman la decisión, imponen su criterio, y las mujeres con temor empiezan desvalorizándose para hablar, con frases como: quizás mi criterio no es el más adecuado, disculpas por lo que voy a decir, no conozco mucho del tema pero…; se deben empezar a cambiar estas relaciones de poder, la vozy la decisión de la mujer vale, peo debe empezar por darse credibilidad ella misma.
Otro aspecto importante dentro de las organizaciones son los comentarios y chistes sexistas, que promueven el irrespeto entre compañeros, generalmente no existen políticas institucionales que controlen estos actos, se lo suele incluir generalmente dentro de un código de ética , que no menciona explícitamenteeste tema, si no que más bien lo abarca de manera general.
Dentro de las políticas organizacionales, la tendencia es reforzar el estereotipo de la mujer, que debe ser delgada, debe estar bien vestida, maquillada, la mujer debe tener modales de mujer, modales femeninos, ésta es la norma que la cultura impone, y el refuerzo no solo vienen desde los hombre si no desde las mujeres que hemos crecidocon este patrón, generalmente las capacitaciones y políticas internas desde el concepto de “imagen institucional” refuerzan un cosificación de la mujer como objeto para conseguir algo. El mismo tema del uso de uniformes que generalmente implica la utilización de una falda, no está presentando a las mujeres como un objeto.
Para realizar este ensayo conversé con una activista GLBTI, Pamela...
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