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Páginas: 71 (17622 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2010
Las barras de fútbol en Colombia: Balance de la producción académica y algunas reflexiones sobre su cubrimiento periodístico, programas y normatividad (2000-2008)
David Aponte, Diana Carolina Pinzón Paz, Diego Rodríguez y Andrés R. Vargas
Las barras de fútbol en Colombia: Balance de la producción académica y algunas reflexiones sobre su cubrimiento periodístico, programas y normatividad(2000-2008). ISBN: 978-958-99146-0-1 Diseño y diagramación: Adela Martínez Camacho David Aponte ® Diana Carolina Pinzón Paz ® Diego Rodríguez ® Andrés R. Vargas ® CERAC ® AFSC ® Septiembre de 2009 CERAC El Centro de Recursos para el Análisis de Conflictos-CERAC es un centro de investigación y desarrollo tecnológico privado e independiente, especializado en la investigación sobre violencia, elanálisis de conflictos armados y el estudio de sus impactos sobre el desarrollo socioeconómico y el bienestar de las personas. CERAC busca que sus estudios contribuyan a la reducción de la violencia y su impacto sobre las personas, las comunidades y la sociedad, por lo que las investigaciones que adelanta están orientadas a proveer insumos para el diseño, puesta en marcha y evaluación de políticaspúblicas basadas en evidencia para la superación de la violencia. Los investigadores de CERAC hacen parte de un grupo de investigación registrado y calificado por Colciencias, cuyas líneas de investigación son Medición y Representación de la Violencia, Análisis de Conflictos, e Inseguridad, Violencia Armada y Desarrollo. www.cerac.org.co AFSC – AMERICA LATINA Y EL CARIBE La rápida urbanización enAmérica Latina y el Caribe se distingue por un aumento en la vulnerabilidad ciudadana a la violencia. Con el fin de aumentar la seguridad ciudadana, AFSC empleará con co-partes un marco conceptual de transformación de conflictos con una metodología dirigida a la construcción de amplias coaliciones locales. Los esfuerzos en transformar conflictos y reconstruir el capital social y la seguridad seránapoyados a través de proyectos pilotos en cuatro subregiones: México y América Central, el Caribe, Región Andina, y Cono sur/Brasil. Por medio de la colaboración entre sociedad civil, gobierno, sector privado y sector académico se quiere diseminar las lecciones aprendidas. En un proceso de planificación social estratégico, AFSC será una fuerza más enfocada y eficaz para el cambio, enraizado comosiempre en los valores cuáqueros. www.afsc.org
Las barras de fútbol en Colombia: Balance de la producción académica y algunas reflexiones sobre su cubrimiento periodístico, programas y normatividad (2000-2008)
David Aponte, Diana Pinzón, Diego Rodríguez y Andrés Vargas1
Septiembre de 2009
El presente documento es producto de la consultoría contratada por la organización American FriendsService Committee (AFSC) al Centro de Recursos para el Análisis de Conflictos (CERAC). Esta consultoría, llevada a cabo entre el 28 de julio y el 8 de septiembre de 2008, también da cuenta de una breve actualización de algunos datos hasta mayo de 2009. Los autores presentan sus agradecimientos a AFSC por sus aportes, iniciativas y perspectivas durante el proceso de elaboración de lainvestigación, así como sus comentarios al documento final. El contenido de este no refleja la opinión, ni la postura, ni la responsabilidad de AFSC. El proyecto contó con la coordinación general de Jorge Restrepo, director de CERAC, y refleja exclusivamente la posición de sus autores.
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David Aponte. Politólogo. Coordinador de proyectos e investigador en CERAC. Correo electrónico:david.aponte@cerac.org.co Diana Carolina Pinzón. Politóloga. Investigadora en CERAC. Correo electrónico: diana.pinzon@cerac.org.co Diego Rodríguez. Politólogo. Asistente de investigación en CERAC entre julio y septiembre de 2008. Correo electrónico: da.rodriguez55@uniandes.edu.co Andrés Vargas. Politólogo. Investigador en CERAC. Correo electrónico: andres.vargas@cerac.org.co
Contenido
1. Introducción...
David Aponte, Diana Carolina Pinzón Paz, Diego Rodríguez y Andrés R. Vargas
Las barras de fútbol en Colombia: Balance de la producción académica y algunas reflexiones sobre su cubrimiento periodístico, programas y normatividad(2000-2008). ISBN: 978-958-99146-0-1 Diseño y diagramación: Adela Martínez Camacho David Aponte ® Diana Carolina Pinzón Paz ® Diego Rodríguez ® Andrés R. Vargas ® CERAC ® AFSC ® Septiembre de 2009 CERAC El Centro de Recursos para el Análisis de Conflictos-CERAC es un centro de investigación y desarrollo tecnológico privado e independiente, especializado en la investigación sobre violencia, elanálisis de conflictos armados y el estudio de sus impactos sobre el desarrollo socioeconómico y el bienestar de las personas. CERAC busca que sus estudios contribuyan a la reducción de la violencia y su impacto sobre las personas, las comunidades y la sociedad, por lo que las investigaciones que adelanta están orientadas a proveer insumos para el diseño, puesta en marcha y evaluación de políticaspúblicas basadas en evidencia para la superación de la violencia. Los investigadores de CERAC hacen parte de un grupo de investigación registrado y calificado por Colciencias, cuyas líneas de investigación son Medición y Representación de la Violencia, Análisis de Conflictos, e Inseguridad, Violencia Armada y Desarrollo. www.cerac.org.co AFSC – AMERICA LATINA Y EL CARIBE La rápida urbanización enAmérica Latina y el Caribe se distingue por un aumento en la vulnerabilidad ciudadana a la violencia. Con el fin de aumentar la seguridad ciudadana, AFSC empleará con co-partes un marco conceptual de transformación de conflictos con una metodología dirigida a la construcción de amplias coaliciones locales. Los esfuerzos en transformar conflictos y reconstruir el capital social y la seguridad seránapoyados a través de proyectos pilotos en cuatro subregiones: México y América Central, el Caribe, Región Andina, y Cono sur/Brasil. Por medio de la colaboración entre sociedad civil, gobierno, sector privado y sector académico se quiere diseminar las lecciones aprendidas. En un proceso de planificación social estratégico, AFSC será una fuerza más enfocada y eficaz para el cambio, enraizado comosiempre en los valores cuáqueros. www.afsc.org
Las barras de fútbol en Colombia: Balance de la producción académica y algunas reflexiones sobre su cubrimiento periodístico, programas y normatividad (2000-2008)
David Aponte, Diana Pinzón, Diego Rodríguez y Andrés Vargas1
Septiembre de 2009
El presente documento es producto de la consultoría contratada por la organización American FriendsService Committee (AFSC) al Centro de Recursos para el Análisis de Conflictos (CERAC). Esta consultoría, llevada a cabo entre el 28 de julio y el 8 de septiembre de 2008, también da cuenta de una breve actualización de algunos datos hasta mayo de 2009. Los autores presentan sus agradecimientos a AFSC por sus aportes, iniciativas y perspectivas durante el proceso de elaboración de lainvestigación, así como sus comentarios al documento final. El contenido de este no refleja la opinión, ni la postura, ni la responsabilidad de AFSC. El proyecto contó con la coordinación general de Jorge Restrepo, director de CERAC, y refleja exclusivamente la posición de sus autores.
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David Aponte. Politólogo. Coordinador de proyectos e investigador en CERAC. Correo electrónico:david.aponte@cerac.org.co Diana Carolina Pinzón. Politóloga. Investigadora en CERAC. Correo electrónico: diana.pinzon@cerac.org.co Diego Rodríguez. Politólogo. Asistente de investigación en CERAC entre julio y septiembre de 2008. Correo electrónico: da.rodriguez55@uniandes.edu.co Andrés Vargas. Politólogo. Investigador en CERAC. Correo electrónico: andres.vargas@cerac.org.co
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