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Forma del planteamiento preliminar
A. Pasos preliminares:
Recepción de la orden.
Estudio de las normas y la organización de seguridad de la instalación (finalidad y condiciones).
Enlace con los Directivos o Jefes de la Instalación, para:
Procedimiento de contacto, bien sea personal, telefónico, etc; para el establecimiento de relaciones de trabajo.
Enlace estrecho con el Jefe de Seguridadde la instalación (si existe) o el que haga sus veces.
Establecer la fecha y hora de las entrevistas iniciales con las personas que tengan cargos directivos en la instalación y sean de importancia para el estudio de seguridad.
Tiempo disponible para: Conducir el estudio y Presentar el informe.
B. Selección del Personal y Material:
Personal: Responsable del estudio y Personal auxiliar necesario.Material: Transportación, artículos de oficina y equipos normal _(cintas métricas, cámaras fotográficas, etc.)
Equipo Especial: Grabador, Filmadoras y otros que sean necesarios para determinar los riesgos que se muestren en las partes que tengan capacidad de penetrar a la instalación, fuga de informaciones e infiltración de agentes enemigos.
Forma para la fase inicial
A. Entrevista inicial,considerando:
Personal asistente a la entrevista.
Objetivo del estudio, su importancia y necesidad.
Procedimientos de ejecución de acuerdo a su misión, para realizar el estudio.
Contribución que se espera y acceso que se necesita.
B. Del Jefe de la Seguridad, requerimientos a considerar:
Mantener el enlace y la mutua coordinación entre el encargado por el estudio y el Jefe de Seguridad.Horario de trabajo y secuencias de visitas de la instalación.
Personal acompañante durante el estudio.
C. Comprobaciones Preliminares:
1. Externas:
Importancia de la seguridad de la Instalación.
Estudio de cartas, fotografías y planos de la instalación (si los hay).
Reconocimiento del área de ubicación (parte exterior).
Ubicación de la instalación, tomando como base el plano regular de laciudad, poblado, etc.
Acceso al área de la instalación, vías y puntos que convengan a las mismas.
Fuentes de suministros de apoyo logístico.
Tipos y distribución directa sobre la instalación.
Observación directa sobre la instalación.
Puntos críticos que dominan el área.
Influencia de la población en la seguridad de la instalación.
2. Internas:
Ubicación y sistemas de protección de las fuentesde suministros.
Tipos de equipos (maquinarias, plan tas, etc.) en uso de la instalación.
Combustible de uso del equipo e instalaciones.
Áreas, edificios u oficinas, sensibles críticas.
D. istoria de la Instalación o Dependencia:
Historia de la organización superior.
Historia de la Instalación.
Estudios e inspecciones de seguridad (especificar cuántas se han realizado o no se han efectuado).Resumen de las violaciones de seguridad, que se han efectuado en la Instalación.
Especificar si tiene seguridad en función del dispositivo en el área que cubre la Instalación.
E. Nivel de Seguridad requerida:
¿La misión que cumple la instalación, como es afectada por la seguridad?
¿Cuáles son los riesgos de seguridad aceptables?
¿Cuál es el nivel de seguridad requerido?, en lo que se refierea:
Seguridad física.
Seguridad de personal.
Seguridad de documentos e información.
Análisis de la seguridad existente
A. SEGURIDAD FÍSICA:
Especificar como se ejerce la conducción de la Instalación y el propósito de la misma.
Determinar la ubicación, tamaño y características físicas de la Instalación.
Señalar la Dependencia responsable de la Seguridad de la Instalación.
Tipo dejurisdicción (si se rigen por leyes y reglamentos, por decretos, etc., especificar estos).
Misión y composición (Organigrama de posición, nombrando el personal: Directivos, empleados y obreros) de la Instalación.
Nombres y Apellidos del Personal Directivo y sus funciones (incluya como prueba una lista de este personal, si está fácilmente disponible en la Instalación).
Señalar los peligros locales que...