señalizacion

SISTEMA PRODUCTIVO
La empresa ofrece productos de señalización, seriales para maquinaria, elementos decorativos, carnets, y similares; todos estos productos se manejan en tres tipos dematerial: adhesivo, poliestireno y me tales como el acero o cobre. Del tipo de material depende el proceso productivo a ejecutar como se evidencia en el diagrama de flujo.
Los productos en su 90% sonpersonalizados dado que los clientes son los que llevan o escogen el diseño que desean les sea impreso. El otro 10% es standard bajo normas como por ejemplo todo lo de señalización que esreglamentado.
Esta es una empresa tipo taller la producción no tiene ningún tipo de planeación en compra de insumos ni un orden riguroso; la producción depende los pedidos que estén pendientes y de loimportante de los clientes. No se hace una producción en serie dado de lo personalizado de los productos el stock que se maneja en el taller es solamente de señalización que es el único productostandard que se produce.
No se tiene un control de la demanda dado que no se tienen datos claros de la cantidad y el tipo de servicio que se ha prestado.


MARIK SI PUEDE HAGASE LO DE ABANICO(X,A,I,V)

DESCRRIPCION DEL PROBLEMA
La empresa no maneja ningún modelo de calidad que permita identificar la efectividad del proceso; por lo cual se presentan devoluciones de los clientes,reproceso en todo la cadena de producción, perdida de material puesto que la estrategia para cumplir con los requerimientos de los clientes es destinar mayor material para producir más piezas eir descartando en el proceso, la equivalencia es de 7/100. Todas estas situaciones se traducen en mayores gastos y costos para la empresa.

FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Sera que implantando unmodelo de calidad y control en los procedimientos de la cadena productiva se puede disminuir el desperdicio de material y la cantidad de quejas y devoluciones de los clientes?