seño

PREGUNTAS PARA GUÍA 1er. EXAMEN, DESARROLLO ORGANIZACIONAL.


1.- DEFINE CON TUS PROPIAS PALABRAS QUE ES D.O.,
R=

2.- SEGÚN BENNIS, QUÉ ES EL D.O.,?
R=una repuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya ,finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tendencias, mercadosretos así, como al ritmo vertiginoso del cambio mismo
.
3.- CUÁLES SON LOS CRITERIOS DE INTERVENCIÓN. EXPLICALOS.,?
R=los criterios se dividen en las siguientes opciones:
1.- Empezar en la gerencia (nivel organizacional más alto).
2.- Empezar con las personas.
3.- Empezar donde haya problemas
Beckhard,4 recomienda que se debe iniciar en la alta gerencia enfoque de producción) mientrasque Schein,5 recomienda el nivel personal (enfoque humano). En la práctica, sin embargo, ha sido el último criterio mencionado (empezar por donde haya problemas), el que ha prevalecido, si bien contando siempre con el apoyo o la simpatía de la alta gerencia, por las razones ya apuntadas en el capítulo anterior.

4.- MENCIONA Y DEFINE LOS SUPUESTOS DEL D.O ?.
R=Acerca de los individuos
Lamayoría de los individuos aspiran a un crecimiento y desarrollo personal, elementos más susceptibles de ser actualizados en un ambiente de apoyo y de reto.
La mayoría de la gente desea contribuir, y tiene la capacidad de hacerlo, al logro de los objetivos de la organización que el ambiente organizacional permita.
Acerca de los grupos
La mayoría de la gente desea ser aceptada e interactuarcooperativamente por lo menos con un pequeño grupo de referencia, usualmente con más de un grupo; por ejemplo, el grupo de trabajo, o el grupo familiar.
Psicológicamente, uno de los más importantes grupos de referencia para la mayoría de la gente es el trabajo, incluyendo a los compañeros y al superior. Así, pues, la mayoría es capaz de incrementar su eficiencia, ayudados por sus grupos de referencia pararesolver problemas y trabajar eficientemente en grupo.
Para que un grupo pueda optimizar su efectividad, es menester que todos sus miembros se ayuden entre sí con una dirección efectiva y compañerismo, dado que el líder principal no puede cumplir con todas las funciones en todas las circunstancias
Acerca de las personas en las organizaciones
Las organizaciones tienden a ser caracterizadas porlas interdependencias sobrepuestas del grupo de trabajo y por la función eslabonada de supervisores y otras necesidades, que deben ser comprendidas y facilitadas.

5.- ¿COMO APLICARÍAS EL D.O EN TU EMPRESA.,?
R=
6.-¿CUÁLES SON LAS METAS DEL D.O? MENCIONA AL MENOS 3.

R=Crear en toda la organización una "cultura
abierta", orientada a la solución de
problemas.

􀂄 Complementar la autoridadque comporta
el papel o estatus, con la autoridad que
proporciona el conocimiento y la
competencia.

􀂄 Situar las responsabilidades de toma de
decisiones y solución de problemas lo más
cerca posible de las fuentes de información.

􀂄 Crear confianza entre personas y grupos de
toda la organización.

􀂄 Hacer que la competencia sea más
pertinente para las metas del trabajo y
llevar almáximo los esfuerzos
cooperativos.

􀂄 Propiciar la elaboración de un sistema de
recompensas en el que se reconozca, tanto
el logro de las metas de la organización,
como el desarrollo de las personas.

􀂄 Intensificar en las personas el sentimiento
de que ellas son los dueños de los
objetivos de la organización.

􀂄 Aumentar el auto-control y la autodirección
de las personas que formanparte
de la organización.

7.-¿A QUE SE REFIERE EL MODELO DE APLICACIÓN DE DISONANCIA?
R=A la necesidad sentida de cambio
8.-¿COMO SE DENOMINA A LA DISCUSIÓN DE LOS HAYAZGOS CON LAS PERSONAS INVOLUCRADAS?
R=Sistema-Cliente
9.-¿QUE SE ESPERA DEL PARTICIPANTE?
R=Que sea un miembro activo en el proceso de enseñanza-aprendizaje, con énfasis en el aspecto de comprensión de conceptos o práctica...