Señor
(operación integrada de mina a planta)
en la explotación
de áridos.
- Cátedra Anefa Universidad Politécnica de Madrid.
26 de noviembre de 2007.
Cátedra ANEFA.
Plus Euroservice/Dirección Comercial MAXAM EUROPE/Civil Explosives
Universidad Politécnica de Madrid
26/11/2007
ÍNDICE.
1
1
2
2
3
3
4
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26/11/2007
COSTES
COSTES
OPERATIVOSOPERATIVOS
CASOS
CASOS
PRÁCTICOS
PRÁCTICOS
CAPACIDADES PLUS
CAPACIDADES PLUS
EUROSERVICE.
EUROSERVICE.
Implantación M2M.
Implantación M2M.
Herramientas
Herramientas
IMPLANTACIÓN
IMPLANTACIÓN
MINE TO MILL
MINE TO MILL
1.1. Enfoque tradicional Vs. Enfoque “Mine to Mill”.
1.1. Enfoque tradicional Vs. Enfoque “Mine to Mill”.
1.2. Fundamentos del Concepto “Mine to Mill”.
1.2.Fundamentos del Concepto “Mine to Mill”.
2.1. Cantera EXHAW. (Lafarge, Canadá).
2.1. Cantera EXHAW. (Lafarge, Canadá).
2.2. Investigación Kojovic.
2.2. Investigación Kojovic.
2.3. Caso Cementera: Caliza margosa.
2.3. Caso Cementera: Caliza margosa.
2.4. Aznalcollar. Bolidén Apirsa.
2.4. Aznalcollar. Bolidén Apirsa.
2.5. Ejemplo Tarmac Tunstead a) y b).
2.5. Ejemplo Tarmac Tunstead a) yb).
2.6. Ejemplo Bass Point. Australia.
2.6. Ejemplo Bass Point. Australia.
(Valoración adquisición machacadora).
(Valoración adquisición machacadora).
(Disminución de gruesos).
(Disminución de gruesos).
(Capacitación técnica y cuantificación.)
(Capacitación técnica y cuantificación.)
(Mejoras en Carga y Transporte).
(Mejoras en Carga y Transporte).
3.1. Perfilómetro 3D –Inclinómetro – Análisis de fragmentación.
3.1. Perfilómetro 3D – Inclinómetro – Análisis de fragmentación.
3.2. Filmación con Cámara de Alta Velocidad.
3.2. Filmación con Cámara de Alta Velocidad.
3.3. V.O.D. Medición de la Velocidad de Detonación.
3.3. V.O.D. Medición de la Velocidad de Detonación.
3.4. Prensa FRANKLIN.
3.4. Prensa FRANKLIN.
4.1. Seguimiento y Cuantificación de variables dePerforación y Voladura.
4.1. Seguimiento y Cuantificación de variables de Perforación y Voladura.
4.2. Seguimiento y Cuantificación de los indicadores de Procesos de Producción.
4.2. Seguimiento y Cuantificación de los indicadores de Procesos de Producción.
4.2.a) ¿Qué indicadores de los procesos nos interesan? ¿Por qué?.
4.2.a) ¿Qué indicadores de los procesos nos interesan? ¿Por qué?.
4.2.b)¿Cómo se obtiene la información con la que se calculan los ratios?
4.2.b) ¿Cómo se obtiene la información con la que se calculan los ratios?
4.3. ¿Qué tendremos tras un año de trabajo en conjunto?
4.3. ¿Qué tendremos tras un año de trabajo en conjunto?
Cátedra ANEFA.
Universidad Politécnica de Madrid
1
1.1.- ENFOQUE TRADICIONAL
VS.
ENFOQUE MINE TO MILL
Cátedra ANEFA.
UniversidadPolitécnica de Madrid
26/11/2007
1- COSTES OPERATIVOS.
1.1-Enfoque tradicional Vs. Enfoque MINE TO MILL
Perforación
Perforación
Voladura
Voladura
Carga
Carga
Transporte
Transporte
Trituración
Trituración
secundaria
secundaria
Taqueo
Taqueo
COSTE (€/m3
COSTE (€/m3) )
OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA DEL PROCESO DEPRODUCCIÓN
MEDIANTE EL AUMENTO DE C.E.
MEDIANTE EL AUMENTO DE C.E.
Total
Total
Carga yyTransporte
Carga Transporte
Trituración
Trituración
Perforación & Voladura
Perforación & Voladura
Trituración
Trituración
primaria
primaria
Molienda
Molienda
Producto
Producto
vendible
vendible
Situación usual
Situación óptima
Eloranta.
Minas americanas.
100 M tons.
CE 225 g/t a 360g/t
C.E. EXPLOSIVO (Kg/m3) )
C.E. EXPLOSIVO (Kg/m3
26/11/2007
Cátedra ANEFA.
Universidad Politécnica de Madrid
2
1- COSTES OPERATIVOS.
1.1-Enfoque tradicional Vs. Enfoque MINE TO MILL
Perforación
Perforación
Voladura
Voladura
Carga
Carga
Transporte
Transporte
Trituración
Trituración
secundaria
secundaria
Taqueo
Taqueo
COSTES TOTALES VS. GRADO DE...
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