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1. Computadoras Universales, S.A. ha recibido solicitudes de cuatro distribuidores localizados en Argentina, Francia, Brasil y Holanda para que les suministre su modelo AZ2025 en la siguiente semana.Las unidades solicitadas son 4000, 9000, 2000 y 5000, respectivamente. Computadoras Universales puede satisfacer estas peticiones desde cualquiera de sus plantas ubicadas en México, Filipinas oTaiwán en las que se tienen disponibles 5000, 7000 y 8000 unidades respectivamente.

El gerente de Logística de Computadoras Universales tiene que decidir cuántas computadoras debe enviar desde cadaplanta hasta cada distribuidor. Las computadoras serán transportadas por un transportista común y los costos correspondientes se cobrarán por computadora. Los costos relevantes se indican en la tabla.Del origen Al destino
Argentina Francia Brasil Holanda
México 120 130 41 62
Filipinas 61 40 100 110
Taiwán 102.5 90 122 42






Ayude al gerente de Logística a determinar ladistribución óptima.

1a. Resolver el ejemplo 1 si el distribuidor de Brasil solicita 2300 unidades.

1b. Resolver el ejemplo 1 si la planta de México tiene disponibles 5200 unidades.

Cuando no es posibleasignar desde el origen i al destino j, a esa casilla le atribuimos un coeficiente relativamente alto. Por ejemplo, supongamos que no es posible la asignación desde México a Francia, entoncescambiaríamos el coeficiente 130 por valor de 1000 (mientras más alto sea este valor mejor)

1c. Resolver el ejemplo 1 si la planta de Taiwán no puede suplir a Francia.

2. El gerente de proyectos deSistemas Informáticos, C x A. tiene cuatro nuevos proyectos que atender y ha decidido asignar un solo analista a cada proyecto. Hay ventajas y desventajas en varias de las asignaciones de los analistas alos proyectos. Entre los asuntos a considerar están:

a. La correlación de las áreas de experiencia de los analistas con la importancia de ciertas áreas problema especificas de cada proyecto....