señor

GESTION DE PERSONAL

ESTUDIANTE:

JUAN FERNANDO TAMAYO GALLEGO

CÓDIGO 71213214

FRANCISCO ALONSO MORALES
CODIGO 71172050

GRUPO:
102012_56

TUTOR:

GILBERTO SILVA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Noviembre 17 de 2014

ACTIVIDAD 4

MOMENTO 1: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento a ejecutarson donde se encuentra la fuerza de trabajo
disponible, para realizar esta tarea se requiere:
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Identificar
Seleccionar y mantener las fuentes que se consideran adecuadas para la
búsqueda de candidatos que presenten posibilidades para cubrir los
requerimientos del Almacen las vegas.

Dicha fuente que sería a utilizar es la fuente externa ya que requerimos cambiar
personal que haafectado las ventas, sus demoras en atención, mala atención, falta
de amabilidad por parte de los empleados, monotonía en sus servicios ofrecidos.

POLITICAS DE RECLUTAMIENTO DEL ALMACEN LAS VEGAS

Esta política de selección de personal tiene como objetivo definir los alineamientos
para el reclutamiento y selección de personal del Almacen Las Vegas. La nueva
integración de colaboradores en laempresa es tan importante como la selección de
los candidatos, En efecto las personas recientemente contratadas deben ser
acogidas de forma que sus aptitudes y su personalidad puedan difundirse
naturalmente en la cultura de la empresa. Al igual que los nuevos colaboradores
deben respetar esta cultura.
Garantizar la igualdad de oportunidades, evitando cualquier tipo de discriminación,
edad,género, ideología o institución educativa, durante el proceso de reclutamiento
y selección del personal.


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

Definir y mantener actualizadas las competencias y los perfiles requeridos
para el personal para cada puesto dentro del Almacen las Vegas.
Dar preferencia al personal con mayor experiencia del gremio de ferreterías,
siempre que se cumpla con los conocimientos necesarios.Difundir las vacantes a través de diversos medios como son: internet,
periódicos y bolsas de trabajo.
Realizar únicamente dos tipos de contratación, temporal o permanente,
evitando la subcontratación en todos los puestos y niveles de la empresa.
Garantizar condiciones laborales dignas y adecuadas, comenzando con
sueldos y prestaciones por la ley.
Asegurar un proceso de inducción adecuadopara el personal nuevo, tanto
en los aspectos generales del Almacen, como sus políticas y
responsabilidades, en lo que respecta a las actividades a desarrollar y los
documentos de gestión que apliquen a su puesto.

No podemos tener promoción de personal, ni traslados de personal para cubrir
vacantes ya que está reflejando el decaimiento del Almacen.

El reclutamiento a ser tomado será el dereclutamiento externo, por qué puede
llevar a lograr más potenciales reales y habrá más disponibilidad de otras
organizaciones.

Dichas las políticas de reclutamiento Externo, son:

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Base de datos de la empresa, presentaciones espontaneas
Contactos personales, recomendaciones de empleados o a llegados
Instituciones educativas(escuelas, universidades)
Organizacionesprofesionales
Anuncios o Avisos a través de medios
Internet

Proceso de selección para proveer el cargo de

FORMATO
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS
CARGO 1: GERENTE
DESCRIPCIÓN DE RESPONSABILIDADES
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
1.1 NOMBRE DEL CARGO:
1.2 DPTO / SECCIÓN

GERENTE GENERAL
GERENCIA

Cargo jefe inmediato:

Propietario Almacen Las Vegas

1.3 Naturaleza del cargo o rol:Administrativo con personal a cargo.

Número de cargos similares:

No aplica

2. PERFIL DEL CARGO:
2.1 Educación:

Bachiller
(x)
Técnico
(x)
Tecnólogo ( )
Profesional ( )
Seminarios & Ferias Empresariales (x)

2.2 Experiencia requerida en años:
2.3 Competencias:
2.3.1 Organizacionales
Orientación al trabajo
Trabajo en equipo
Actitud de servicio
Espíritu de superación...