señorita

Metodologías ágiles
para el
desarrollo de software
SCRUM + XP
Autor: http://www.lawebdejm.com
Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Agenda
n

Introducción
n

La corriente ágil
n

Gestión y planificación con SCRUM
n

Desarrollo de software con XP
n

EjerciciosUnkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Agenda
n

Introducción
n

La corriente ágil
n

Gestión y planificación con SCRUM
n

Desarrollo de software con XP
n

Ejercicios

Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons:Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Introducción:
El software no van bien
1. No cumple con lo esperado
2. Es más caro de lo que pensábamos
3. Tardamos más en desarrollarlo de lo
que creíamos
4. Cada vez es más complejo
Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Y paramuestra… un “botón”
El botón “Inicio” de Windows Vista
• 43 personas involucradas
• 1 año completo de desarrollo
• Apagado del sistema: 15 opciones
• Retraso total: 2 años
Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Cambio de mentalidad
• En el proceso de desarrollo
• En laspersonas involucradas
• En la gestión del proyecto

Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Agenda
n

Introducción
n

La corriente ágil
n

Gestión y planificación con SCRUM
n

Desarrollo de software con XP
n

Ejercicios

Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Ingeniería de software clásica
• Heredado del entorno
industrial
• Entorno predictivo e
inmutable
• Organización en cascada
• Ejecución controlada
• Cambios costosos o imposibles
Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons:Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Gestión de proyectos ágil
• El software no sigue las mismas leyes
• Entorno impredecible, cambiante y con
alta innovación
• Cambios sencillos
• Organización inversa
• Operario controlado = Operario desmotivado
Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartirigual

Proyectos clásicos
• Requisitos iniciales estables y conocidos
• Tiempo suficiente para todas las fases
• Proyectos conocidos y/o repetitivos
• Cambios imposibles

Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

Proyectos ágiles
• Lanzamiento constante de novedades
•Requisitos iniciales desconocidos/inciertos
• Fecha de entrega ajustada
• Alta innovación
• Prototipado
iPod de Apple:
6 versiones en 6 años
Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 - 37008 Salamanca - Phone +34 923 194 457
Creative Commons: Reconocimiento - No comercial - Compartir igual

¿Ágil o clásico?

Personal

% Junior

% Senior y Master

40

30

25

10

Posibles pérdidas20

20

Criticidad

15

30

Dinamismo

materiales y/o humanas

Vi da
s –
Bi en
e

% Modific. Requisitos / mes

1
5

0

35

s u ti l i
dad

10
30

50
3
10

Á gi
90

l

For

ma

l

30
70
100
300

Tamaño

50
30
10

Número de personas involucradas

Cultura
% adaptación a entornos caóticos

Unkasoft ® - c/ Hoces del Duratón nº 57 -...