señorita

GORDITAS LA MARIANA
La empresa en términos pasados podemos apreciar de encontraba con una baja venta
2011.. 64,000
2012 ..84,125
2013.. 94,576
Mi Proyecto está pensado en una Tienda deRetail mediana tipo (Del Sol o Hemsa) sin llegar a ser un Autoservicio.
1.- Nuestra empresa se llama “Almacén Popular” , nuestro principal Servicio es la venta de productos variados, de primeranecesidad, a bajo costo con una calidad adecuada.
2. El historial de ventas así como el objetivo del 2011 Son los siguientes:

AÑO | PESOS | CRECIMIENTO |
2008 | 51,035,216 | +7.3% |
2009 | 46,100,320 |-9.6% |
2010 | 49,586,230 | +7.5% |
2011 | 55,325,060 | +11.5% |

3.- En el 2009 con la crisis económica inicialmente se tuvo una caída muy notable en las ventas, pero para finales del años 2009y en el año 2010 se ha recuperado el nivel de ventas anterior tanto en venta diaria como en ticket promedio.
Nos hemos dado cuenta que con la crisis económica la gente que originalmente compra enautoservicios o tiendas de “lujo” empezó a buscar economizar en sus bienes de primera necesidad y se acerco a las tiendas mas “populares” como es nuestro caso y aun con la leve mejoría económica alencontrar productos a precio bajo y de buena calidad se han vuelto clientes habituales.

4.-Para el 2011 Esperamos incrementar nuestro promedio de ventas en 2 digitos comparado contra el año 201011.5% es el objetivo para el 2011 en pesos es $55,325,060 .

5.- Agenda de Riesgos Económicos.-
El Escenario para el 2011 Anticipa un crecimiento moderado de la actividad económica, con estabilidaden los mercados financieros
De acuerdo a la CGPE (Criterios Generales de la Política Económica) el 2011proyecta lo siguiente:
El PIB crecerá en términos reales 3.8%.
La tasa de interés dereferencia (Cetes a 28 días) se proyecta en 5.0 puntos
Se maneja un escenario de inflación de 3.0% anual.
Con base en este escenario hemos planteado nuestro objetivo del 2011
Además que la Secretaría de...