sfdfsaf

ENUNCIATS EXERCICIS UD3



1. Dins les activitats que formen part de la tasca de direcció, detalla les etapes del procés de planificació.





2. Explica la següent afirmació: “La funciód’ organització fa que els plans siguin una realitat”:





3. Digues quins motius van originar les crítiques dels treballadors al Taylorisme.







4. Defineix motivació:5. Què cal per estructurar l’organització en una empresa?


a) Conèixer la divisió del treball.

b) Determinar com és la comunicació entre les persones de
l’empresa.

c) Existència d’unarelació d’autoritat i jerarquia.

d) Totes són correctes.





6. Comenta quines són les fases que s’haurien de seguir per determinar un procés d’organització que pogués ser vàlid:7. Defineix l’organització formal i informal de l’ empresa i les seves diferències.








8. Descriu que s’ entén per staff i posa un exemple.







9. Explica què és unorganigrama.








10. Digues quins són els models d’ estructura més coneguts i les seves característiques.




































11. Fes unorganigrama d’un concessionari de cotxes. El concessionari ha de tenir una part de venda de cotxes i l ‘altra part de taller oficial.





























12. Elabora unorganigrama d’ una empresa del sector serveis. P.ex.: una assessoria jurídica que tingui una divisió per clients.





























13. Fes l’organigrama d’unaempresa on hi treballen persones que tenen els següents càrrecs:

a) Director general.
b) Encarregat de comprar materials.
c) Cap de compres.
d) Comptable.
e)Cap de finances i inversions.
f)Encarregat de vendes.
g) Cap de màrqueting.
h) Encarregat d’entrevistar i contractar personal (selecció
de personal).
i) Encarregat de gestionar les nòmines i els salaris del treballadors.
j...