sfrbdtn

COMPORTAMIENTO DEL MERCADO







ALUMNO:
JAIDER ENRIQUE SOTO
DOCENTE:
DIANA CLAVIJO







CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
2014ANALISIS CASO FASTAXI

ACTIVIDAD
De acuerdo con la información suministrada por el señor González y con el fin de apoyarlo en tomar una decisión acertada sobre la estrategia de marketing esnecesario:

1. Realizar un diagnóstico general identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa Fastaxi.

Realizar un diagnóstico de la situación de la empresa Fastaxi,considerando los factores externos e internos que la afectan y así poder delinear la estrategia para el logro satisfactorio de las metas y objetivos.

Fortalezas: Todas aquellas actividades querealiza con un alto grado de eficiencia. Sus años de liderazgo y experiencias en el servicio de transporte, está muy bien posicionado en la mente de los clientes y empleados de la compañía.Debilidades: Todas aquellas actividades que realiza con bajo grado de eficiencia. No cuenta con una estrategia de comercialización proyectada hacia el mercado en el mediano y largo plazo y sustentada por unprofundo estudio de mercado que contenga información exacta y confiable sobre la demanda de los distintos segmentos.

Por lo general, los puntos de venta se consideran estáticos y no son aprovechadasal máximo sus potencialidades, ya que por ejemplo, no se hacen promoción en los puntos de venta y no se logra abarcar todo el entorno.

Amenazas: todos aquellos del medio ambiente externo que derepresentarse, complicarían o evitarían el logro de los objetivos. La presencia de otros transportistas como Pantaxi y Taxitur que también registran volúmenes similares de facturación. Sin embargo hayque tener en cuenta la llegada de nuevas marcas como Contaxi, Fénix, Transave, Micar.

Oportunidades: todos aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse, facilitarían el logro de...