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Paralelo de los pensamientos del poder según.
Michel Foucault (acciones y estrategias)
Pierre Bourdieu( lucha interna y revolución permanente)
Max Weber ( la Legitimidad del poder)

-Para Foucault el poder es una forma en la que ciertas acciones modifican otras, y existe únicamente cuando es puesto en acción.
-Un juego de acciones sobre otras acciones, el poder acepta la confrontación y ladesobediencia con las consecuencias que impliquen,” es una lucha de acciones que tienen fines”.
-Las relaciones de poder adquieren estatutos de conformidad y legitimidad al haber antagonismo de estrategias.
-Como relación de oposición (entre padres e hijos, hombres, mujeres, enfermos, sanos) las luchas son transversales, o sea que cuestionan el estado del individuo, y lo que lo separa de losotros, también puede ser contra las formas de dominación.
-Las relaciones de poder están profundamente arraigadas en el nexo social, el poder no se ejerce si en esas relaciones donde el poder se manifiesta, no hay relaciones de estrategia.
- Las relaciones de poder no siempre son coordinadas.
-se establece un juego de jerarquía donde la acción se invierte y el lenguaje juega un papel fundamental.-En las organizaciones el poder se comprende a partir de las relaciones verticales (ascendentes y descendentes) y horizontales (agentes de una misma área en el interior de las organizaciones).
-“en todo lugar donde hay poder el poder se ejerce, no sabemos quién lo tiene, pero sabemos quién no lo tiene”.
-El poder que para ejercerlo debe llevar implícito el saber y la verdad, adquiere unacaracterística de reconocimiento, en instituciones, comunidades, porque son normativos y cumplen con unas políticas de Estado.
-Las organizaciones son espacios en donde la microfísica del poder es identificable y localizable.
-El ejercicio del poder tiene en cuenta principios normativos que hacen que los individuos actúen de determinada manera y no de otra.
-El poder como acción produce obediencia,no dominación.
-En las organizaciones el poder también se ejerce a través de las prácticas administrativas, por grupos que trabajan de manera colectiva (organizada), en función de los objetivos estratégicos de la organización.
-El ejercicio del poder no se da en una única dirección y legitimado.
-En las organizaciones se asume la legitimidad porque se trabaja en función de un bien común.
-Lasrelaciones de poder están insertan, es la fuente donde se crea la visión del mundo de los que hacen parte de él (personas, comunidades organizaciones).
- El locus es donde se consolida la visión del mundo, está provisto de ideologías y adquieren capital que permite acceder a tomas de posición de uno u otro campo.
-Se estructuran en relación con la distribución de capital, que a su vez es elresultado del reconocimiento institucionalizado o no, que es dado por los competidores o un gran público.
-Dentro del campo social, el campo es una red de relaciones objetivas (de dominación o subordinación, de complementariedad o antagonismo)
Entre posiciones.
-El habitus, determinan elecciones que les permite ocupar una u otra relación objetiva.
-La pertenencia a un espacio social no solonormativo y legítimo, si no también político, cultural y económico.
-El campo del poder es el espacio de relaciones de fuerza entre agentes e instituciones.
-Se puede comparar con un juego: las posiciones, es decir el conjunto de propiedades incorporadas, incluyendo, la elegancia, el desahogo, la belleza, el capital económico, social.
-La posición en el campo del poder se puede conquistar de dosformas posibles: con el capital acumulado o heredado.
-El campo del poder está estructurado en múltiples subcampos: político, económico, cultural, artístico, etc. Se caracterizan por el deseo de triunfar, por el amor o la ambición.
-El campo de producción está determinado por las condiciones económicas de los mercados, productores y consumidores depende de los giros económicos que pueda dar el...