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1)La administracion es la planeacion, organización, direccion y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzarcon eficiencia las metas de las organización.
Una empresa esuna organización , dedicada a actividades economicas o comerciales, para satisfacer las necesidades de una demanda determinada y generar ganancias.
Las funciones de los managers son:
Planeacion: Seleccionarlas metas y formas de alcanzarlas
Control: Monitorear las actividades y hacer las correcciones.
Direccion: Utilizar la influencia para motivar a los empleados
Organización: Asignar la responsabilidaddel logro de la tarea.

2) Objetivo son resultados que una empresa pretende alcanzar,o situaciones hasta donde pretende llegar. Por ejemplo: Movistar propone a sus vendedores alcanzar undeterminado nivel de ventas como objetivo a cumplir.

Eficacia es el logro de los objetivos.

Eficiencia es el logro de los objetivos con la mejor mezcla de recursos e insumos. La eficiencia tiene dosbrazos: la calidad y los costos. Algo es eficiente si puede reducir los costos al mínimo sin alterar la calidad del producto y en el menor tiempo posible.

3) Taylor: es el padre de laadministración cientifica. dedicó la mayor parte de sus esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de hacer el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la mejor forma para remunerara los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.

Fayol: Es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar elcomportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:

Legados: autoridad y responsabilidad; unidad de mando y de direccion; cadena escalar; espíritu de cuerpo, equidad, iniciativa,orden.

Críticas: todo era mecanicista, se olvidaban de que los trabajadores eran personas.

Taylor y Fayol proporcionaron a la administración estos principios:

Prever:
Organizar
Mandar...