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4-A3. ASIGNACION DE COSTOS, COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES.
Productos Mecanizados Confiable (PMC) es un proveedor de componentes para automóviles Chrysler se ha acercad a PMC con una propuesta para aumentar significativamente la producción de la parte TI51A a una cantidad anual total de 100.000. Chrysler piensa que el aumentar el volumen de producciónde la parte TI51A, PMC obtendrá los beneficios de la economía de escala y por tanto deberá aceptar un precio más bajo que el actual de $/6.00 por unidad. En este momento, la utilidad bruta de PMC de la parte TI51A es de 3.3%, calcular de la siguiente manera.


TOTAL
Por Unidad
(÷100.000)
Materia prima directa
$/ 150.000
86.000
344.000
$/ 1.50
.86
3.44
Mano de obra DirectaCostos Indirectos de Manufactura (400% x mano de obra directa


Costo Total
$/ 580.000
$/ 5.80
6.00
Precio de Venta


Utilidad Bruta

$/ 0.20
Porcentaje de Utilidad Neta

3.3%

La parte TI51A parece ser un producto de una utilidad marginal. Si se agrega volumen adicional de producción dela parte TI51A, la administración de PMC piensa que el precio de venta debeaumentar y no disminuir como la ha solicitado Chrysler. La administración de PMC considera esta situación de cotización como una oportunidad excelente para examinar la efectividad de su sistema tradicional de cálculo de costos, comparado con un sistema basado en actividades. Un equipo integrado por analistas contables y de ingeniería ha recopilado los datos:

Centros de actividad: Causante delCosto
Cantidad anual del Causante de Costo
Calidad: Numero de piezas desechadas
10,000
Programación de producción y preparación: Numero de preparaciones.
500
Embarque: Numero de contenedores embarcados
60,000
Administración de embarques: Numero de Embarques
1,000
Producción : Numero de horas maquina
10,000


Centros de actividad
C. Indirectos de Manufactura Identificables(anuales)
Calidad
$/ 800,000
Programación de producción
50,000
Preparación
600,000
Embarque
300,000
Administración de embarques
50,000
Producción
1,500.000
Costos Totales
$/ 3,300.000

El quipo de contabilidad e ingeniería ha entregado las siguientes estimaciones de consumo del causante del costo para la producción de 100,000 unidades de la parte TI51A.
Causante del CostoConsumo del Causante de Costo
Piezas desechadas
1,000
Programación de producción.
12
Contenedores embarcados
500
Embarques
100
Horas maquina
500


1. Prepare una cedula con el calculo del costo unitario y la utilidad bruta de la parte TI51A, usando el enfoque de costeo basado en actividades.
Costo del Causante del Costo
Costos Identificables
F. Físico. Total de UCCCosto por unid. De C. costo
Activ/Rec (Unid. Causante Costo)
(1)
(2)
(1)÷ (2)
Calidad
800,000
10,000
80
Programación
50,000
500
100
Preparación
600,000
500
1,200
Embarque
300,000
60,000
5
Adm. De Embarque
50,000
1,000
50
Producción
1,500,000
10,000
150

Costo de clase. Cliente
Consumo del Causante del Costo
Costeo Total Unitario
CostoTotal
Pieza Desechadas
1,000
80
80,000
Preparación para Prod.
12
1,300
15,600
Contenedores embarc
500
5
2,500
Embarques
100
50
5,000
Horas Maquina
500
150
75,000

178,100


TOTAL
Por Unidad
Materia prima directa
150,000
86.000
178.100
$/ 1.50
.86
1.78
Mano de obra Directa


Costos Indirectos de Manufactura


Costo Total
$/414.100
$/ 4.14
6.00
Precio de Venta


Utilidad Bruta

$/ 1.86
Porcentaje de Utilidad Neta

31%
4. B2 JIT y actividades sin valor
Un fabricante de motocicleta estaba preocupado por la pérdida de su participación en el mercado, debido a la competencia del extranjero. Para ser más eficiente, la compañía estaba pensando en cambiar a un sistema de producción JIT. Como primer paso del...