SGJJ
Páginas: 5 (1170 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2014
IMPLEMENTACION DE AYUDAS VISUALES, APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD Y DOCUMENTACION DEL PROCESO
Tesis que para obtener el título de
TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN
PROCESOS INDUSTRIALES AREA AUTOMOTRIZ
PRESENTA:
DORA MAYELA LARA JASSO
TUTOR (A): MARIA DE LOS ANGELES
MAY-AGOS. 2014
IMPLEMENTACIONDE AYUDAS VISUALES, APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD Y DOCUMENTACION DEL PROCESO
Tesis que para obtener el título de
TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN
PROCESOS INDUSTRIALES AREA AUTOMOTRIZ
PRESENTA:
DORA MAYELA LARA JASSO
TUTOR (A): MARIA DE LOS ANGELES
MAY-AGOS. 2014
IMPLEMENTACION DE AYUDAS VISUALES, APLICACIÓN DE LASHERRAMIENTAS DE LA CALIDAD Y DOCUMENTACION DEL PROCESO
AGRADECIMIENTOS
A mi madre por ser un ejemplo a seguir de trabajo y colaboración con los demás.
A mi papá por ayudarme y apoyarme siempre con sus consejos y su ejemplo de perseverancia, rectitud, integridad y ética.
A mis maestros por compartir conmigo lo que saben y poder transferir sus conocimientos a mi vida.
A Dios porpermitirme sonreír nuevamente y tener salud para concluir mis metas.
TODO LO PUEDO EN CRISTO QUE ME FORTALECE
Gracias a todos!!!
ÍNDICE
CAPÍTULO 1 6
1.1 INTRODUCCIÓN 6
1.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 7
1.2.1 ANTECEDENTES 7
1.2.2 ÁREA DE OPORTUNIDAD 9
1.2.3 EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 10
1.3 JUSTIFICACIÓN 11
1.4 OBJETIVOS 12
CAPÍTULO 2 13
2.1 DESARROLLO DELPROYECTO 13
2.1.1 METODOLOGÍA 13
2.1.2 MARCO TEÓRICO 14
2.1.3 DESARROLLO 22
2.1.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS 45
CAPÍTULO 3 46
3.1 CONCLUSIONES 46
3.2 GLOSARIO 47
3.3 BIBLIOGRAFÍA 50
3.4 ANEXOS 51
3.4.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 64
CAPITULO 1
INTRODUCCION
Siendo los estudios de tiempos y movimientos una herramienta, importante para el manejo y control de los recursos,que son participes en el proceso productivo de cualquier planta automotriz y observando la situación que atañe, a la planta en cuestión de calidad, con el propósito de mejorar la calidad dentro de esta, se ha realizado la implementación de unas ayudas visuales físicas en cada proceso, debido a la carencia de esta, dicha implementación se ha realizado con el fin de que el operador pueda hacer ladetección de los defectos en el proceso y proponer alternativas que mejoren la calidad del producto.
AREA DE OPORTUNIDAD
En base de que los indicadores que se encuentran en la empresa Pelzer De México, S.A. De C.V. no tiene y no sabe de qué manera definir sus metas, objetivos, productividad, costos en piso por lo que se llevó a cabo la implementación de pizarrones quemuestran toda la documentación necesaria en cada una de las áreas de producción, con los conocimientos obtenidos de las áreas de cada nave, de los procesos que se realizan se obtuvo un amplio criterio el cual se aplicó un análisis donde se observó que tanto como el supervisor, team líder, y operador no conoce la existencia de varia documentación ya que no tiene se les solicita , en el tiempo queforme parte de Pelzer De México, S.A. De C.V lleve a cabo mis practicas universitarias donde se realizó la actualizació y elaboración de las ayudas visuales de escantillones como también la hoja de proceso, hoja de liberación de proceso de los siguientes proesos :
En la nave 1 se encuentran los procesos de:
Bin liner
Alf 312 (trasera)
Alf. Frontal 825
Barrier 830
549 (Alf) T 300
Espumapesada
Espuma ligera
Wheel house
Alf. DJ
Troquelado de fieltro
Pegado de fieltro
NAVE 2
181 AC
MEGA HOOD
CAB BACK
Alf 166
Espuma ligera T 300
Troquelado de fieltro y pvc
Cortadora de alfombra
En cada una de estas áreas fueron implementados los pizarrones con su respectiva documentación como son:
Y las ayudas visuales de cada uno de los escantillones que se encuentran en cada...
Tesis que para obtener el título de
TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN
PROCESOS INDUSTRIALES AREA AUTOMOTRIZ
PRESENTA:
DORA MAYELA LARA JASSO
TUTOR (A): MARIA DE LOS ANGELES
MAY-AGOS. 2014
IMPLEMENTACIONDE AYUDAS VISUALES, APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD Y DOCUMENTACION DEL PROCESO
Tesis que para obtener el título de
TECNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN
PROCESOS INDUSTRIALES AREA AUTOMOTRIZ
PRESENTA:
DORA MAYELA LARA JASSO
TUTOR (A): MARIA DE LOS ANGELES
MAY-AGOS. 2014
IMPLEMENTACION DE AYUDAS VISUALES, APLICACIÓN DE LASHERRAMIENTAS DE LA CALIDAD Y DOCUMENTACION DEL PROCESO
AGRADECIMIENTOS
A mi madre por ser un ejemplo a seguir de trabajo y colaboración con los demás.
A mi papá por ayudarme y apoyarme siempre con sus consejos y su ejemplo de perseverancia, rectitud, integridad y ética.
A mis maestros por compartir conmigo lo que saben y poder transferir sus conocimientos a mi vida.
A Dios porpermitirme sonreír nuevamente y tener salud para concluir mis metas.
TODO LO PUEDO EN CRISTO QUE ME FORTALECE
Gracias a todos!!!
ÍNDICE
CAPÍTULO 1 6
1.1 INTRODUCCIÓN 6
1.2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 7
1.2.1 ANTECEDENTES 7
1.2.2 ÁREA DE OPORTUNIDAD 9
1.2.3 EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 10
1.3 JUSTIFICACIÓN 11
1.4 OBJETIVOS 12
CAPÍTULO 2 13
2.1 DESARROLLO DELPROYECTO 13
2.1.1 METODOLOGÍA 13
2.1.2 MARCO TEÓRICO 14
2.1.3 DESARROLLO 22
2.1.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS 45
CAPÍTULO 3 46
3.1 CONCLUSIONES 46
3.2 GLOSARIO 47
3.3 BIBLIOGRAFÍA 50
3.4 ANEXOS 51
3.4.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 64
CAPITULO 1
INTRODUCCION
Siendo los estudios de tiempos y movimientos una herramienta, importante para el manejo y control de los recursos,que son participes en el proceso productivo de cualquier planta automotriz y observando la situación que atañe, a la planta en cuestión de calidad, con el propósito de mejorar la calidad dentro de esta, se ha realizado la implementación de unas ayudas visuales físicas en cada proceso, debido a la carencia de esta, dicha implementación se ha realizado con el fin de que el operador pueda hacer ladetección de los defectos en el proceso y proponer alternativas que mejoren la calidad del producto.
AREA DE OPORTUNIDAD
En base de que los indicadores que se encuentran en la empresa Pelzer De México, S.A. De C.V. no tiene y no sabe de qué manera definir sus metas, objetivos, productividad, costos en piso por lo que se llevó a cabo la implementación de pizarrones quemuestran toda la documentación necesaria en cada una de las áreas de producción, con los conocimientos obtenidos de las áreas de cada nave, de los procesos que se realizan se obtuvo un amplio criterio el cual se aplicó un análisis donde se observó que tanto como el supervisor, team líder, y operador no conoce la existencia de varia documentación ya que no tiene se les solicita , en el tiempo queforme parte de Pelzer De México, S.A. De C.V lleve a cabo mis practicas universitarias donde se realizó la actualizació y elaboración de las ayudas visuales de escantillones como también la hoja de proceso, hoja de liberación de proceso de los siguientes proesos :
En la nave 1 se encuentran los procesos de:
Bin liner
Alf 312 (trasera)
Alf. Frontal 825
Barrier 830
549 (Alf) T 300
Espumapesada
Espuma ligera
Wheel house
Alf. DJ
Troquelado de fieltro
Pegado de fieltro
NAVE 2
181 AC
MEGA HOOD
CAB BACK
Alf 166
Espuma ligera T 300
Troquelado de fieltro y pvc
Cortadora de alfombra
En cada una de estas áreas fueron implementados los pizarrones con su respectiva documentación como son:
Y las ayudas visuales de cada uno de los escantillones que se encuentran en cada...
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