Sharma Robin S El Lider Que No Tenia Cargo Libre

Páginas: 244 (60920 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2015
Contenido
Cubierta
Dedicatoria
Cita
Nota del autor
1. El éxito y el liderazgo te pertenecen por derecho
2. Mi encuentro con un mentor de liderazgo
3. El triste precio de la mediocridad y la espectacular recompensa del liderazgo
4. La primera conversación de liderazgo: No hace falta tener un cargo para ser líder
5. La segunda conversación de liderazgo: Las épocas turbulentas crean grandes
líderes6. La tercera conversación de liderazgo: Cuanto más profundas sean tus relaciones,
más fuerte será tu liderazgo
7. La cuarta conversación de liderazgo: Para ser un gran líder, primero hay que ser
una gran persona
8. Conclusión
Recursos para ayudarte a ser un Líder Sin Cargo
Necesitamos tu ayuda
Créditos
Acerca de Random House Mondadori

Te dedico este libro a ti, lector. Tu deseo de

despertar allíder que hay en ti me inspira.
Tu compromiso de dar lo mejor de ti en el

trabajo me conmueve. Y tu disposición

a influir positivamente en los demás

me anima a dedicarme aún más a ayudar

a los demás a Liderar Sin Cargo

De manera apacible, se puede sacudir el mundo.

MAHATMA GANDHI

Nota del autor

El libro que tienes en las manos es el resultado de casi quince años de trabajo como
formadorde liderazgo en muchas de las empresas que aparecen en la lista Fortune 500,
entre ellas Microsoft, GE, Nike, FedEx e IBM, además de en organizaciones como la
Universidad de Yale, la Cruz Roja Americana y la Young Presidents Organization.
Aplicando el sistema de liderazgo que enseño en este libro obtendrás unos resultados
espectaculares en tu trabajo y ayudarás a que tu empresa se alce a un nivelcompletamente
nuevo en cuanto a innovación, eficacia y fidelización de los clientes. Además,
experimentarás profundas mejoras en tu vida personal y en tu forma de mostrarte al mundo.
Una advertencia: el método de liderazgo que estoy a punto de compartir contigo te
llegará como un relato. El héroe, Blake Davis; su inolvidable mentor, Tommy Flinn, y los
cuatro extraordinarios maestros quetransforman su manera de vivir y trabajar son
personajes de ficción, productos de mi muy activa imaginación. Pero tanto el sistema de
liderazgo, como los principios, las herramientas y las tácticas sobre los que se constituye,
son reales y han ayudado a cientos de miles de personas en muchas de las organizaciones
más renombradas del mundo a destacar y a ponerse a la cabeza en su campo.
Las víctimas sequejan de los problemas. Los líderes presentan soluciones. Yo
espero sinceramente que El líder que no tenía cargo te ofrezca a ti y a la organización en la
que trabajas una solución radical para alcanzar rápida y elegantemente los máximos logros
en estos tiempos inciertos y turbulentos que vivimos.
ROBIN SHARMA

P.D.: Para que tu transformación como líder sea duradera y profunda, visitarobinsharma.com, donde encontrarás toda una serie de recursos de apoyo, incluidos
podcasts, newsletters, blogs, asesoramientos de liderazgo on-line y herramientas para
formar un equipo de trabajo excepcional.

1
El éxito y el liderazgo te pertenecen por derecho

Nadie triunfa más allá de sus sueños más fantásticos a menos que comience
teniendo sueños fantásticos.
RALPH CHARELL

La visión de un logro es elmejor regalo que un ser humano puede ofrecer a otros.
AYN RAND

Todos nacemos siendo genios. Por desgracia, la mayoría de nosotros muere en la
mediocridad. Espero que no te moleste que te revele esta certeza tan arraigada en mí
cuando llevamos tan poco juntos, pero tengo que ser sincero. Debería compartir contigo
también que soy un tipo normal y corriente que tuvo la suerte de descubrir una serie desecretos extraordinarios y que esos secretos me ayudaron a alcanzar un tremendo éxito
empresarial y una vida plena y satisfactoria. Lo bueno es que estoy aquí para ofrecerte todo
lo que he descubierto en una aventura de lo más sorprendente. De ese modo, tú también
podrás alcanzar unos resultados espectaculares en el trabajo y vivir una vida plena. A partir
de hoy mismo.
Las eficaces lecciones que...
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