SHIGEO

FUNDAMENTOS DE
CALIDAD.

EMPRESAS QUE UTILIZARON APORTACIONES DE SHIGEO
SHINGO.

RELACION DE SISTEMA TOYOTA CON SUS APORTACIONES
Y GURUES.
El nuevo sistema de organización japonés es conocido comoSistema Toyota,
dado que se implementó en las empresas de Toyota. Este es una combinación del
desempeño del trabajo humano y el uso de la automatización para llegar a un
equilibrio entre los factoresde la producción, centrada en la reducción de costos,
con la demanda.
Se introdujo una nueva conceptualizacion que se ajustaba a los recursos y las
posibilidades de las plantas japonesas junto a suidea de competitividad y de
economías. Se realizó un análisis crítico del sistema Ford. Se pasó a pensar no
en la producción de gran volumen, sino de pequeño, no en la estandarización y la
uniformidaddel producto sino
en
su
diferencia,
su
variedad

• just in time es una técnicas de implementación de un todo que es el Sistema de
Producción Toyota. De este Shingo dice "Muchas personas consideran elJust
in time como la característica mas prominente del sistema de producción
Toyota, pero actualmente no es mas que una estrategia para alcanzar la
producción sin stocks o con stock mínimo.
Se obligaa producir sin errores.

• Jalar vs empujar: se va a producir una pieza únicamente si la línea siguiente lo
necesita.
•

Poca yoke: consiste en que al momento que se detenta un defecto en el
procesoeste se detiene y se eliminan todas sus causas es importante para el
sistema Toyota en el orden y limpieza ya que poca yoke tiene varios niveles de
producción.

• ESMED: Es esencial para realizar laproducción en pequeños lotes y para
tratar los cambios de la demanda. Forma parte del corazón del sistema de
producción Toyota (eliminación de despilfarros para reducir costes y
producción
basada
enpedidos). 

 Taiichi Ohno puede decirse que fue el padre del Sistema Toyota de producción.
Este publicó numerosos libros donde intentaba plasmar este nuevo sistema
productivo que distaba mucho al...